7月11日，新天科技2025年上半年銷售總結會在信陽市召開。會議回顧上半年經營情況，總結分享經驗，研判市場態勢，優化營銷策略，并部署下半年重點工作任務。
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公司總經理常明松，副總經理石林、張毅、劉暢，營銷副總經理、各事業部總經理、銷售總監、一線銷售精英代表及相關部門負責人出席會議。
復盤反思 深剖得失
會上，總經理常明松對公司上半年營銷工作進行了全局性戰略復盤，深入剖析當前宏觀經濟態勢與行業變革趨勢，強調在復雜環境中保持戰略定力，要求團隊加強動態政策研判，加快“政策紅利”向“發展動能”轉化；面對需求變化與技術迭代，必須以客戶價值重構為核心，構建可持續增長格局；針對上半年工作短板，要求各大區/事業部優化資源配置效率，將復盤成果轉化為能力提升。號召全員以此次會議為轉折點，摒棄慣性思維，凝聚攻堅共識，為達成年度目標夯實基礎。
各營銷中心及事業部負責人梳理分析區域/事業部上半年關鍵項目，著重挖掘成功經驗和失敗教訓，識別項目共性特征，提煉有效應對措施，并對關鍵項目分布、大客戶進展進行全面梳理評估。針對項目的運作模式、關鍵成功要素、風險挑戰及可復制經驗進行了探討；分析新項目動態與應對措施并解讀了區域內的項目后續招標計劃、模式變化、資格要求等關鍵動態，對于客戶的跟進成效、合作進展、核心需求滿意度進行了細致分析。
規劃部署 聚力攻堅
基于深度復盤與市場分析，會議聚焦現有項目運作模式、核心成功要素及風險管控體系，提煉可復制經驗。通過團隊研討，深入查找工作短板，直面問題與不足，制定改進措施并形成建設性意見。
會議同步優化區域銷售策略與資源配置方案，科學分解下半年各區域銷售目標及核心業績指標，明確責任主體。針對下半年欠款催收工作，明確收款目標額與責任人，確?？铐棸雌诨厥眨苿庸芾眢w系的持續優化。
輕裝上陣 礪志再戰
會議期間，團隊在南灣湖景區開展了團建活動，在輕松氛圍中深化溝通、凝聚共識。這不僅是工作壓力的舒緩，更是團隊精神的熔煉，為全員以更清晰的頭腦與更緊密的協作“輕裝上陣再出發”，全力沖刺年度目標積蓄了飽滿動能。
END本次營銷總結會是新天科技年中關鍵的戰略復盤與部署與動員會議。通過對上半年的深刻復盤與對下半年的精準謀劃，公司上下將進一步統一思想，凝聚力量，強化協同，以更加昂揚的斗志和智慧的策略，向2025年度營銷目標發起全力沖刺，持續鞏固并提升市場競爭力。
