目前在上海的30家燃煤電廠已全部安裝了脫硫裝置，為防電廠作弊，環(huán)保部門在每家電廠安裝了監(jiān)測裝置，進行24小時監(jiān)測。這從一方面反映出環(huán)保部門監(jiān)管有力，但也從另一方面折射出電廠脫硫的無奈。
　　到底是什么原因造成這種現(xiàn)象？原來電廠脫硫這一減排措施，并不是節(jié)能型。據(jù)了解，石灰石-石膏濕法已經(jīng)是目前最先進最成熟的脫硫方法，但這類系統(tǒng)正常運行時，需要耗用1%以上的廠用電。對于一個年發(fā)電量120多億千瓦時、耗用原煤400多萬噸的電廠來說，消耗1%的廠用電相當于少發(fā)電1.2億千瓦時。因此，這類系統(tǒng)實際上是“耗能減排”。

　　一談起減排，我們更多想到的是減少污染物的排放。但其實，若要真正推動減排工作，還需要算另一筆經(jīng)濟賬。首先，安裝一臺脫硫系統(tǒng)本身就需要耗資1億多元，投入成本不是小數(shù)目。一旦脫硫裝置運行起來，每年就需要源源不斷地多耗費電和煤。就拿一個年發(fā)電量120多億千瓦時的電廠來說，實施“脫硫”耗用1%的廠用電，相當于消耗原煤4萬多噸，按照目前電煤價格600元/噸計算，每年要耗費2400萬元。總體而言，脫硫裝置投資、多用煤費用、少發(fā)電的電價損失，三者相加，脫硫已經(jīng)成為電廠的一種負擔。更重要的是，只要電廠實施脫硫，這些“負擔”就會伴隨至終。

　　最近，外高橋第三發(fā)電有限責任公司自主創(chuàng)新的脫硫系統(tǒng)實現(xiàn)了零耗能，不僅每年多發(fā)電1.2億千瓦時，還可節(jié)省原本需要多花費的電和煤。而且，如果電煤價格上漲，節(jié)省的費用更是不可小覷。

　　外三發(fā)電公司給我們的啟示是-不僅是一項領(lǐng)先的技術(shù)，更多的是使我們意識到，減排應(yīng)該是有效益的減排。說到底，企業(yè)的第一要務(wù)是發(fā)展，如果減排需要用高成本來換取，或是用大投入換來的僅是小收益，那么這實際上是一種“奢侈的減排”。同時，無論是從政府鼓勵減排的措施，還是從減排效果來看，企業(yè)都是減排的主體。如果減排成本太高，企業(yè)實施的積極性就會降低；那么，即使靠強制措施，奢侈的減排也是不可持續(xù)的。

　　看來，企業(yè)探索節(jié)能減排與經(jīng)濟效益之間的平衡點，還有一段路要走。