京東商城劉強東曾經(jīng)表示“光打價格戰(zhàn)是不可行的，不打價格戰(zhàn)更是絕對不行的”，這句話似乎也反應(yīng)了現(xiàn)在的采暖行業(yè)市場，采暖散熱器、壁掛爐、地暖、采暖爐、空調(diào)等產(chǎn)品之間的價格戰(zhàn)也從未停止過。縱觀整個采暖行業(yè)市場，企業(yè)要想壯大規(guī)模樹立品牌，除了價格戰(zhàn)應(yīng)該還有更直接有效的手段。

供熱采暖行業(yè)，通過自主創(chuàng)新、技術(shù)升級，更好地滿足各廣大用戶的需求，是企業(yè)保持領(lǐng)先優(yōu)勢、贏得市場、搶占行業(yè)制高點的不二法門。面對原材料價格、用工成本持續(xù)上漲、市場快速洗牌等諸多壓力，2011年，供熱采暖行業(yè)市場內(nèi)掀起了一場價格混戰(zhàn)，壁掛爐、地暖等企業(yè)面對大批品牌的“漲”聲，一些企業(yè)的價格卻一跌再跌。那么產(chǎn)品的質(zhì)量如何保障成了消費者關(guān)注的問題。

    面對行業(yè)內(nèi)的“價格戰(zhàn)”，也有企業(yè)站出來宣稱，我們關(guān)注點是產(chǎn)品的價值，不斷通過品質(zhì)和技術(shù)的升級為消費者提升產(chǎn)品附加值，堅持是因為相信消費者必定能看到產(chǎn)品價值所在。一直以來，我國的壁掛爐行業(yè)市場都被外資品牌占據(jù)，威能、菲斯曼、博世、史密斯等大品牌對中國壁掛爐市場的影響根深蒂固。不過，近年來，隨著國內(nèi)壁掛爐企業(yè)的發(fā)力，先后通過打造核心技術(shù)、提升品質(zhì)服務(wù)、強化市場應(yīng)用、提升行業(yè)門檻等手段，國產(chǎn)品牌后發(fā)制人使外資品牌的市場占有率也有所下滑。小松鼠、萬和、萬家樂、海頓等國產(chǎn)品牌已經(jīng)在壁掛爐領(lǐng)域中逐漸奪回了曾經(jīng)喪失的“陣地”。

    從壁掛爐行業(yè)窺探整個供熱采暖市場，我們相信，這些成功的采暖企業(yè)之所以有更多的精力和時間去培育市場，皆因長時間積累的深厚資源與技術(shù)沉淀。我們也欣喜的看到行業(yè)內(nèi)的不少企業(yè)研發(fā)硬件設(shè)施都在逐步完善，并且逐年加大研發(fā)費用的投入，建立了具有規(guī)模的研發(fā)團隊，持續(xù)不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新。

    通過企業(yè)對于技術(shù)的創(chuàng)新的重視于發(fā)力，不難發(fā)現(xiàn)，供熱采暖行業(yè)的發(fā)展，重點在“技術(shù)戰(zhàn)”而不應(yīng)該在“價格戰(zhàn)”，這才是供熱采暖行業(yè)發(fā)展的出路。