日前，我國儀器儀表龍頭--中國四聯集團直屬的重慶川儀流量儀表公司（以下簡稱“川儀流量儀表”）K/3ERP項目成功驗收。這標志著金蝶與流量儀表在生產制造信息化管理建設的再度合作取得了顯著成效，此項目不僅得到了四聯集團及流量儀表高層的高度贊揚，并在山城樹立了制造業信息化建設的新典范。      

     川儀流量儀表是我國最大的儀器儀表企業――中國四聯儀器儀表集團重慶川儀總廠有限公司的直屬分公司，是我國專業從事流量儀表開發、制造、銷售的高新技術骨干企業，主要產品有電磁流量計、VFC型渦街流量計等，其中，自主研發生產的FlowMaster電磁流量計性能達到國際一流水平。  

     川儀流量儀表高層一直高度重視信息化建設，此前與金蝶在財務、物流管理方面都進行了良好合作。金蝶憑借前期優異的實施服務水平及專業的產品應用，贏得流量儀表高層一致贊賞和信任。隨著企業的快速成長，流量儀表面向訂單的生產模式對管理提出了更高的要求，迫切需要建立一個全面、集成的管理信息化平臺，解決銷售、生產等部門存在的一些管理問題：如銷售部的手工計算報價時間較長，容易產生錯誤；生產部門手工下達生產計劃的速度較慢，生產過程監控困難；各個部門間沒有建立固定、穩定的溝通流程，數據不符的情況時有發生。  

     通過K/3ERP系統在川儀流量儀表的全面實施應用，這些問題一一得到解決。系統運行后，相關管理人員可通過掃描產品數據進行高效的生產跟蹤，縮短了車間統計分析時間；系統會自動參照銷售、庫存等數據，以確保生產計劃制定的準確性。目前制定生產計劃只需30分鐘（原來通常至少需要6個小時），分解訂單的時間縮短到原來的2.08%，避免了對差缺料情況的不及時反應。同時，通過金蝶BOS平臺的深入應用，流量儀表建立了快速的市場反應系統：在流量儀表報價過程中，影響一臺電磁流量計價格的因素很多，比如襯里、法蘭、口徑、電極、壓力等等。上系統前，原來一個臺表的報價至少需要5分鐘才能確認，現在通過BOS開發的個性化報價系統，只需要輸入報價的型號，幾秒鐘就可以得到準確報價，報價速度提高了幾十倍。此外，還優化了企業原有的業務流程，減少了物料損耗，并保證了庫存數據的準確性，降低了企業經營管理成本。  

     在驗收會上，四聯集團高層表示，川儀流量儀表已成為四聯集團信息化建設的示范單位。川儀流量儀表的信息化建設卓有成效，特別是在利用個性化的金蝶BOS平臺打破傳統報價方式、跟蹤生產流程等方面，這不僅成為四聯集團內部一大信息化樣板工程，而且為山城眾多制造企業的信息化建設方面創新樹立了又一新典范。