作為擁有兩臺210MW熱電機組企業(yè)，國電濮陽熱電有限公司立足自身挖潛增效，持續(xù)打好供熱牌。
 
　　充分利用城市主要熱源點優(yōu)勢，加強與省網調度協調，落實以熱定電節(jié)能調度模式，向熱力市場要電量，做實以熱促電，在采暖期打好居民供熱牌，在非采暖期打好工業(yè)供熱牌，實現電熱效益協調提高。
 
　　積極開拓熱力市場，在穩(wěn)固現有熱用戶的基礎上，該公司夯實熱力市場營銷管理理念，增強市場競爭力，深度挖掘供熱市場空間，爭取新的工業(yè)熱用戶和現有熱用戶的增量目標。
 
　　根據檢修安排，該公司積極與熱用戶溝通，盡可能使對方與自身檢修時間保持一致，同時盡量壓縮檢修工期，爭取搶供多供空間。
 
　　積極與市政府、大工業(yè)熱用戶溝通，建立健全煤熱聯動供熱價格機制，與熱用戶共同分享或承擔由于煤炭價格波動帶來的利益或風險，有效解決工業(yè)熱價調整問題和煤炭價格波動影響工業(yè)供熱利潤的問題，同時在當前經濟下行情況下，提高工業(yè)熱用戶用熱積極性的作用。來源：中國電力網