在年度發電目標接近半數的節點時期，西固熱電公司根據市場發展趨勢的判斷，及下半年可能出現的影響發電供熱的問題，及早動手、提前謀劃、細致部署下半年的工作任務。為了多方位、多角度確保機組穩定運行，切實保障任務分工明確，責任落實到位，確保用戶供熱、工業生產抽汽的穩定，該公司統一部署，針對機組運行狀況，特制定《2015下半年保證機組安全運行的措施》，要求全體員工嚴格執行，圓滿完成2015下半年保電保穩定任務。

以安全生產警示日為契機，積極做好宣傳發動工作，營造“安全管理,人人有責”的安全生產良好氛圍，進一步規范工作票辦理流程，堅決杜絕無票作業和無“六規”作業，杜絕違章操作，加大曝光力度。各級人員嚴格執行“兩票三制”制度，認真監盤，精心操作，做到“兩票”合格率100%，夯實安全基礎，筑牢安全防線。

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”工作原則，以“永爭第一”的工作方針，層層分解落實安全生產責任目標，夯實安全管理基礎，強化現場管理，做到組織到位，指揮到位、指導到位，控制到位。認真執行匯報制度，機組出力降低、重大操作或發生事故時，要及時匯報相關領導，按照《蘭州西固熱電公司電力生產重大操作作業管理人員到位管理規定》，通知有關人員到位監督指導，做好安全措施和技術措施，嚴防事故發生或事故擴大化，確保設備可靠、穩定運行。

結合現場實際情況，強化安全隱患的排查治理，全面檢查設備薄弱環節，對設備缺陷和隱患做到及時發現、及時上報、及時處理。重點對各發電設備、配變主變、高壓柜、刀閘、隔離開關的接點進行測溫檢查和負荷測試，采取針對性措施，杜絕習慣性違章，全面做好安全風險管控。

嚴格執行公司《生產現場準入制度》，管理人員、當班值長、單元長、值班員要有高度責任感，發現非生產人員進入生產現場，涉及專責崗位人員要及時進行詳細詢問，對沒有出入手續外入人員，要立即匯報值長、單元長及相關領導或保衛部門，減少生產現場的不穩定因素，確保生產現場的安全穩定生產。來源： 中電新聞網