近日，熱網管理四部清醒認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，圍繞安全生產開展“五個一”活動，在全體職工中掀起保安全、促生產的高潮。
召開一次班組安全會議。每周進行安全生產例會學習，全面普及安全生產知識，將HSE管理提升培訓及宣貫工作進行部署，進一步提高職工的安全生產責任感和遵章守紀的自覺性，確保了安全生產的順利進行。
開展一次班組安全活動。每周開展一次以班組為單位的微型安全生產活動，內容包涵分享一篇安全生產文章、觀看一部安全生產警示教育片、出版一期安全生產黑板報及安全猜謎、安全漫畫等，活動形式新穎，內容緊貼班組實際，有效調動了職工安全生產的積極性，受到職工好評。
查找一次違章隱患。每個職工對本崗位涉及的生產設施、設備進行安全檢查，發現事故隱患及時消除。同時在次日的晨會上進行曝光、警示，杜絕生產中習慣性違章行為。
提一條合理化建議。根據各崗實際情況，開展每人提一條合理化建議活動，建議內容包括查找安全問題、分析制約安全原因、增加安全措施、嚴抓安全落實情況等方面，確保安全問題找的準、安全工作做的實。
辦一件實事。本單位管理人員帶頭開展全面的自查剖析，召開征求安全生產建議會，公示意見建議，開展包干辦實事活動。全面梳理崗位風險，由安全專工統一安排，運行、檢修專工配合，共同負責本職工作崗位的安全工作，實現安全生產全覆蓋。 來源：熱網管理四部
