5月16日上午，濟南熱力集團客服管理部組織召開新用戶工程及“三供一業”移交用戶項目實施工作調度會，集團公司副總經理王恩立、各職能部室、供熱子公司、匯通公司、工程公司等部門負責人及相關人員參加本次會議。

　　會議伊始，首先由各供熱子公司、匯通公司、工程公司向與會人員匯報新用戶工程、“三供一業”移交用戶項目進展情況及存在的問題，再通過會議梳理落實相關工程施工進度、協調、一次網手續辦理等問題。

　　王總要求：一是新用戶工程的順利實施是關注民生的事情，各級管理部門及承建單位，要按照集團公司的要求時限，合理安排各項工作，一次網未接入項目要逐項進行落實，確保用戶按期供熱;二是“三供一業”移交用戶項目的實施，時間緊，任務重，在實施過程中要嚴格按程序辦理，做好各項施工準備工作，具備條件的及時進行項目實施工作;三是關于新用戶工程綜合驗收事宜，按政府要求時限內完成，注意工程節點驗收，加強現場管理調度，確保按規定驗收合格。