近年來，為滿足包頭市區不斷增長的供熱需求以及國家、自治區、包頭市，在節能減排、治理大氣污染方面統一規劃和部署。包頭熱力集團先后實施了河西供熱廠的用電增容改造，阿東熱源廠和青山熱源廠燃煤鍋爐的停、備用及鍋爐的煤改氣等重點項目。

由于河西供熱廠、阿東熱源廠、青山熱源廠的供電容量變化較大，而且大部分高壓設備的年度暫停時間往往超過了6個月，這對用電成本中以供電容量為核算單位的基本電費計取工作非常不利。

為了有效控制集團公司基本電費支出成本持續增長，集團公司設備采購部通過“四項措施”，使集團公司在高壓用電設備基本電費的減免工作上取得了突破性進展。

研究政策 保障權益

通過加強與市及各區兩級經信局委主管機關、供電部門的溝通協調工作，認真領會相關文件精神，調查并全面掌握集團公司高壓設備實際運行與相關優惠政策條款的符合情況，及時反饋有關訴求和政策實際執行過程中存在的問題。經設備采購部與政府主管機關、供電部門多方協調下，最終解決相關問題，確保集團公司權益不受損失。

日常維護 降本增效

做好各基層單位高壓設備的日常維護、檢修工作，以確保在應急供熱時能可靠投運，做到隨用隨啟，避免了設備的長時間備用狀態，有效降低了部分高壓設備的在供熱生產期的運行時間。

合理使用 節能降耗

在充分保障供熱生產用電負荷的前提下，督促各基層單位合理使用高壓設備，堅決避免高壓設備出現長時間空載運行的狀況；在非供熱期，通過為部分熱力站協調接入備用電源等措施，在保障夏季檢修及辦公用電的前提下，盡量停運部分熱力站的變壓器，避免了基本電費的低效支出。

分析研判 夯實基礎

對基層單位高壓設備容量及供熱生產負荷進行認真的調查分析和計算匹配，在此基礎上，盡全力壓減各基層單位高壓設備的啟用負荷及啟用時間，為基本電費的減免工作打下了堅實的基礎。

集團公司設備采購部通過對各基層單位高壓設備持之以恒的精細化管控工作，在控制公司的基本電費支出方面取得了豐碩的成果。自2013年到2021年（不含2021年），累計節省基本電費共701萬元。