本報訊(常勝利記[-2.35%]者郭偉)燕山湖發電公司圍繞“拓市場、強管理、建標準、樹品牌”，提早謀劃，高效推進我市今冬供熱工作。

為保證今年冬季供暖的順利進行，燕山湖發電公司認真查找、分析和解決供熱系統中存在的安全隱患，建立熱網事故預防、搶修機制，通過每月一次的應急反事故演習，提高反應速度和協調處理能力。在眼下非供暖期，每周安排一次集中培訓授課。

在專業技術方面，該公司編制完善供熱設備定期工作管理辦法，實現安全生產各項工作的常態化、流程化、簡潔化和閉環管理。開展換熱站遠傳遠控和遠方監視推進工作。專人負責設備管理，確保消缺及時性和設備可靠性。開展供熱運行分析，優化設備運行方式。編制供熱生產準備策劃，開展一、二次網及熱用戶信息采集，全過程參與新建管網和泵房施工建設，組織運行人員及早進入生產現場，細化供熱運行規程及各項制度。通過信息化手段實現公司生產經營一體化、電熱生產調度一體化和熱網檢測管理一體化，采暖期前完成熱用戶信息錄入工作，正式啟動收費系統平臺。積極協調落實供熱專用聯通VPN通訊專線的辦理工作，為實現數據遠方傳輸和控制打下基礎。聯系施工單位進行換熱站設備的技術改造和組態工作，使得各換熱站具備遠方操作的硬件條件。抓緊廠內調度室的設備安裝和調試工作，滿足供熱生產需要。建立健全供熱期間遠控缺陷閉環管理流程，實現遠程視頻監控，為換熱站無人值守創造前提條件。