隨著供熱期的臨近,大唐黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y公司將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置抓緊抓牢,采取多項(xiàng)措施,鞏固供熱安全“主防線”,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的內(nèi)外部環(huán)境,確保企業(yè)持續(xù)盈利和服務(wù)提升。
結(jié)合供熱企業(yè)實(shí)際,該公司引入發(fā)電企業(yè)的“四管”管理經(jīng)驗(yàn),將地下管道的運(yùn)行情況納入監(jiān)控體系,建立完整、科學(xué)和詳實(shí)的管道檔案,并每年對管道的磨損情況進(jìn)行檢測和分析,更換運(yùn)行8年以上的舊管道,降低供熱期間的“爆管”風(fēng)險。
針對新供熱期內(nèi)管理區(qū)域較為分散的問題,該公司編制完成了獨(dú)具供熱企業(yè)特色的安全文化指導(dǎo)手冊,從預(yù)案管理、應(yīng)急成員及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警等方面,以剛性執(zhí)行的制度指導(dǎo)員工行為,防控員工的風(fēng)險點(diǎn)。為提高制度的可行性和針對性,該公司整合安全生產(chǎn)類制度,形成了符合供熱企業(yè)特色的安全規(guī)程、15項(xiàng)反措和技術(shù)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),做到了內(nèi)容清晰明確、責(zé)任劃分清楚,簡化了工作流程,提高了工作效率。
目前,該公司哈爾濱群力、雞西、大慶和雙鴨山4個項(xiàng)目部新改建熱網(wǎng)工程正在火熱建設(shè)過程中,基建安全顯得尤為重要。為保證國慶節(jié)前施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度,該公司于日前下發(fā)了《關(guān)于開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查的通知》,所屬4家供熱企業(yè)和工程公司立即行動起來,針對基本建設(shè)中易發(fā)生的塌方、觸電、高空墜落等事故隱患進(jìn)行一次徹底的排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,進(jìn)一步降低基建安全風(fēng)險;同時,針對近期黑龍江省各地雨水頻繁的實(shí)際,該公司所屬企業(yè)還開展了多次防止水灌換熱站反事故演練活動,進(jìn)一步提高人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。(王立志)
結(jié)合供熱企業(yè)實(shí)際,該公司引入發(fā)電企業(yè)的“四管”管理經(jīng)驗(yàn),將地下管道的運(yùn)行情況納入監(jiān)控體系,建立完整、科學(xué)和詳實(shí)的管道檔案,并每年對管道的磨損情況進(jìn)行檢測和分析,更換運(yùn)行8年以上的舊管道,降低供熱期間的“爆管”風(fēng)險。
針對新供熱期內(nèi)管理區(qū)域較為分散的問題,該公司編制完成了獨(dú)具供熱企業(yè)特色的安全文化指導(dǎo)手冊,從預(yù)案管理、應(yīng)急成員及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警等方面,以剛性執(zhí)行的制度指導(dǎo)員工行為,防控員工的風(fēng)險點(diǎn)。為提高制度的可行性和針對性,該公司整合安全生產(chǎn)類制度,形成了符合供熱企業(yè)特色的安全規(guī)程、15項(xiàng)反措和技術(shù)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),做到了內(nèi)容清晰明確、責(zé)任劃分清楚,簡化了工作流程,提高了工作效率。
目前,該公司哈爾濱群力、雞西、大慶和雙鴨山4個項(xiàng)目部新改建熱網(wǎng)工程正在火熱建設(shè)過程中,基建安全顯得尤為重要。為保證國慶節(jié)前施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度,該公司于日前下發(fā)了《關(guān)于開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查的通知》,所屬4家供熱企業(yè)和工程公司立即行動起來,針對基本建設(shè)中易發(fā)生的塌方、觸電、高空墜落等事故隱患進(jìn)行一次徹底的排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,進(jìn)一步降低基建安全風(fēng)險;同時,針對近期黑龍江省各地雨水頻繁的實(shí)際,該公司所屬企業(yè)還開展了多次防止水灌換熱站反事故演練活動,進(jìn)一步提高人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。(王立志)








