深化供熱管理體系能力建設(shè)，提升供熱保障能力。以強(qiáng)化供熱管理體系和監(jiān)督體系建設(shè)為著力點(diǎn)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制落實(shí)，所屬各熱源、供熱企業(yè)，加強(qiáng)技術(shù)、技能培訓(xùn)，明確供熱崗位職責(zé)。完善點(diǎn)檢定修制，從運(yùn)行方式、設(shè)備維護(hù)、熱力調(diào)度、燃料保障、應(yīng)急預(yù)案等各方面，加快建設(shè)、培養(yǎng)專業(yè)化的技術(shù)、技能隊(duì)伍，建立高效的生產(chǎn)指揮和應(yīng)急管理體系，為安全穩(wěn)定供熱提供機(jī)制保障。大唐長(zhǎng)春熱力有限責(zé)任公司建立“三查三檢”工作機(jī)制，增加對(duì)地下管網(wǎng)、熱力站巡視檢查和工企用熱問(wèn)題排查頻次。

狠抓供熱系統(tǒng)管理，提升供熱安全性。加強(qiáng)機(jī)組、換熱站、供熱管網(wǎng)等設(shè)備設(shè)施的巡查巡檢，全面開(kāi)展隱患治理、缺陷處理、提高設(shè)備可靠性水平。提高運(yùn)行人員應(yīng)急處置能力，組織運(yùn)行人員對(duì)供熱應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)演練，不斷提升運(yùn)行人員突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力和操作熟練水平﹔強(qiáng)化檢修人員業(yè)務(wù)技能水平，提升設(shè)備隱患排查、處理缺陷的效率﹔提升客服人員解決問(wèn)題的能力，客服人員24小時(shí)在線，及時(shí)解答、處理熱用戶反映的問(wèn)題，提高供熱服務(wù)品質(zhì)。大唐長(zhǎng)春第二熱電有限責(zé)任公司加強(qiáng)運(yùn)行精細(xì)化調(diào)整，開(kāi)展精準(zhǔn)供熱、熱電負(fù)荷分配、平峰轉(zhuǎn)供切除、機(jī)組調(diào)峰運(yùn)行方式優(yōu)化，確保實(shí)現(xiàn)整體供熱安全。大唐長(zhǎng)春第三熱電廠加強(qiáng)對(duì)迎峰度冬重點(diǎn)設(shè)備的巡視巡查，定期對(duì)室外供熱設(shè)備、管道管路進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。

強(qiáng)化供熱應(yīng)急管理，提升供熱風(fēng)險(xiǎn)防范能力。全面梳理應(yīng)急預(yù)案存在的不足，及時(shí)修編相關(guān)應(yīng)急預(yù)案並加強(qiáng)演訓(xùn)，確保預(yù)案能夠達(dá)到資源聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)調(diào)、實(shí)現(xiàn)整體供熱安全。