近日一則有關(guān)瑞典火車站供暖節(jié)能新嘗試的報(bào)道頻見(jiàn)報(bào)端,引起了媒體的高度關(guān)注和國(guó)人的一片贊嘆之聲。該報(bào)道稱,瑞典最大的火車站――斯德哥爾摩中央火車站,日前開(kāi)始收集人體熱量為其附近的辦公樓供暖。這項(xiàng)技術(shù)是通過(guò)利用車站通風(fēng)系統(tǒng)中的熱交換機(jī)將熱能傳入水管道中,最終實(shí)現(xiàn)兩個(gè)不同建筑之間的能量轉(zhuǎn)換。據(jù)粗略計(jì)算,人體熱量供暖的方法一年可以為附近的建筑減少25%的能耗,僅供暖季就至少可以節(jié)省約10萬(wàn)元天然氣開(kāi)支。
這則報(bào)道可謂一石激起千層浪,讓備受供暖高能耗困擾的各方人士眼前一亮。不少專家甚至喊出:“此法甚好,北京火車站也可效仿。”我們姑且不論“人氣供暖法”在國(guó)內(nèi)是否可行,單說(shuō)這循環(huán)利用,低碳供暖的思路,在讓國(guó)人拍案叫絕的同時(shí),也該引起我們更多的思考。
眾所周知,我國(guó)建筑能耗約占社會(huì)總能耗的比例約為28%左右,占整個(gè)碳排放的30%---40%,且呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的勢(shì)頭。而采暖能耗占全國(guó)建筑總能耗的55%以上。供暖能耗問(wèn)題,可以說(shuō)是我們踐行節(jié)能減排道路上不可不提的“絆腳石”。從中央到地方政府,對(duì)供熱采暖能耗可謂頭疼至極。“十一五”期間,政府出臺(tái)了各種政策標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)采暖能耗的控制,各省市均制定了嚴(yán)格的節(jié)能減排指標(biāo)。可謂是為降能耗各展神通。
其中“最有名”的大概就是今年一月的河南林州停暖事件。林州政府為了完成節(jié)能減排任務(wù),在隆冬關(guān)停電廠,停止集中供暖,導(dǎo)致當(dāng)?shù)?000余戶居民受凍。一時(shí)間,輿論一片嘩然。在譴責(zé)林州政府為減排“挖民生墻角”的同時(shí),也引發(fā)了更多對(duì)供暖節(jié)能的反思。
我國(guó)的能源形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,節(jié)能一直是被政府作為任務(wù)而下發(fā),推廣的。可以說(shuō),近些年的節(jié)能成績(jī)都是在政府力推下,艱難取得。政府主導(dǎo)制定各種節(jié)能政策,節(jié)能指標(biāo),投入巨額資金和人力從事節(jié)能技術(shù)研發(fā),和節(jié)能改造。從推廣節(jié)能設(shè)備,再到進(jìn)行供熱計(jì)量改革。行政力為我國(guó)的節(jié)能減排事業(yè)做出了決定性的貢獻(xiàn)。因此,在相當(dāng)多人的觀念里普遍認(rèn)為,“節(jié)能”是政府的事。而這也恰恰是我國(guó)節(jié)能的“盲點(diǎn)”。
節(jié)能絕不應(yīng)該僅僅是政府的事,不應(yīng)該只是“一頭熱”。它應(yīng)該是全民的,是關(guān)系到每家企業(yè),每個(gè)公民的。低碳供暖,需要行政力,更需要觀念力。
瑞典火車站的成功,就是一個(gè)很好的例子。它的整個(gè)設(shè)計(jì)改造過(guò)程,完全沒(méi)有政府的參與,而是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的需求,自主開(kāi)發(fā)建設(shè)的。是兼具經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的節(jié)能工程。是企業(yè)參與節(jié)能減排建設(shè)的很好的范例。從另一個(gè)側(cè)面,我們也可以看出,在瑞典,節(jié)能的觀念是深入人心的。它是融入到企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的。所以說(shuō),瑞典之所以在采暖節(jié)能方面表現(xiàn)突出,是與其整個(gè)社會(huì)節(jié)能觀念的盛行無(wú)法分割的。不僅是瑞典,在日本,美國(guó),冰島,新西蘭在供熱領(lǐng)域內(nèi)的節(jié)能成就都是為世界所矚目的。這些國(guó)家的共性之一,就是節(jié)能觀念的發(fā)達(dá)。國(guó)民對(duì)低碳生活的渴求,企業(yè)對(duì)低碳市場(chǎng)利潤(rùn)的追求,再加上政府對(duì)低碳觀念的推廣,構(gòu)成了整個(gè)社會(huì)的節(jié)能體系。
在我國(guó),目前我們更需要的是整個(gè)社會(huì)節(jié)能意識(shí)的提升,而不僅僅是政府規(guī)劃中冷冰冰的數(shù)字。當(dāng)然,這并不意味這政府要在節(jié)能領(lǐng)域“不作為”。而是更好的倡導(dǎo)“作為”。
把對(duì)節(jié)能觀念的推廣放到工作日程中來(lái)。在節(jié)能觀念普及到一定程度的時(shí)候,把節(jié)能從政府手中,下放到企業(yè),市場(chǎng)和百姓手上。調(diào)動(dòng)更多的積極因素。宏觀的進(jìn)行指導(dǎo)和控制。擺脫現(xiàn)在“事必躬親”的局面。
作為熱力企業(yè),也應(yīng)該以更加積極地姿態(tài)投身到供熱節(jié)能的洪流中來(lái)。看到節(jié)能領(lǐng)域的市場(chǎng)機(jī)遇,把節(jié)能和利益統(tǒng)一起來(lái)。投入更多的資金到供熱節(jié)能技術(shù)設(shè)備的改造和研發(fā)上,開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新思路,打開(kāi)新的局面。
作為普通的國(guó)民,也應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能對(duì)國(guó)家發(fā)展和社會(huì)環(huán)境的重要性,積極實(shí)踐供暖節(jié)能,從身邊做起,從小事做起,把低碳納入到日常生活的方方面面中來(lái)。為建設(shè)節(jié)能社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
把節(jié)能作為全社會(huì)的一項(xiàng)共識(shí),讓節(jié)能低碳的觀念深入人心,是近期內(nèi)我們的主要任務(wù)之一。只有做到了觀念的普及,那么才能真正進(jìn)入到節(jié)能型社會(huì),才能少一些“林州事件”,多一些“瑞典車站”。才能在節(jié)能的路上,走的更遠(yuǎn)。








