冬運(yùn)結(jié)束后,熱網(wǎng)管理三部緊緊圍繞公司“一管到戶”有關(guān)精神,有計(jì)劃有步驟地開展了前期摸底工作,為整項(xiàng)工作順利推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
熱網(wǎng)管理三部各所積極配合,時刻關(guān)注政府精神、工作進(jìn)度、用戶動態(tài)等信息,做好接收配合工作,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和責(zé)任分工,摸清用戶實(shí)際情況,力爭做到心中有數(shù)。其次對每個物業(yè)的具體情況進(jìn)行詳細(xì)了解和走訪,內(nèi)容包括熱用戶名稱、物業(yè)管理單位、供熱面積、采暖形式、控制形式以及供熱結(jié)算方式、分戶計(jì)量情況等關(guān)鍵問題,并進(jìn)行造冊登記。同時對換熱站軟化水設(shè)備狀況、開口管徑及調(diào)節(jié)閥情況以及設(shè)備參數(shù)、運(yùn)行工況等細(xì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了登記和整理,掌握了用戶換熱站的第一手資料,為公司今年的“一管到戶”工作做出了積極的努力。來源:中電投集團(tuán)








