冬運(yùn)結(jié)束后，熱網(wǎng)管理三部緊緊圍繞公司“一管到戶”有關(guān)精神，有計(jì)劃有步驟地開展了前期摸底工作，為整項(xiàng)工作順利推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

熱網(wǎng)管理三部各所積極配合，時刻關(guān)注政府精神、工作進(jìn)度、用戶動態(tài)等信息，做好接收配合工作，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和責(zé)任分工，摸清用戶實(shí)際情況，力爭做到心中有數(shù)。其次對每個物業(yè)的具體情況進(jìn)行詳細(xì)了解和走訪，內(nèi)容包括熱用戶名稱、物業(yè)管理單位、供熱面積、采暖形式、控制形式以及供熱結(jié)算方式、分戶計(jì)量情況等關(guān)鍵問題，并進(jìn)行造冊登記。同時對換熱站軟化水設(shè)備狀況、開口管徑及調(diào)節(jié)閥情況以及設(shè)備參數(shù)、運(yùn)行工況等細(xì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了登記和整理，掌握了用戶換熱站的第一手資料，為公司今年的“一管到戶”工作做出了積極的努力。來源：中電投集團(tuán)