為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，確保控制措施落地，公司積極組織學(xué)習(xí)，從安委會(huì)到全公司，立即行動(dòng)起來(lái)，由上至下，全面展開宣貫工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，全力抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。

專題學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理。公司安委會(huì)組織召開專題學(xué)習(xí)，觀看會(huì)議視頻，領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部對(duì)王炳華董事長(zhǎng)講話內(nèi)容進(jìn)行了深入討論，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了深入剖析，進(jìn)一步堅(jiān)定 “安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，明確 “以人為本，生命至上”的管理理念。要求切實(shí)將董事長(zhǎng)重要講話精神和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神迅速傳達(dá)到部門、單位，班組，高度重視當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)。

深入貫徹，迅速行動(dòng)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)，分別到生產(chǎn)一線班組參加了班組安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，對(duì)會(huì)議中典型事故案例做了進(jìn)一步分析，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、安全交底等安全管理工作的重要性，要求把好每一道關(guān)，控好每一個(gè)人，將安全落到實(shí)處。各部門、各單位通過(guò)視頻學(xué)習(xí)、互動(dòng)發(fā)言、撰寫心得體會(huì)的形式，使職工深刻反思自身職責(zé)，更加清楚認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任的重要性，強(qiáng)化敬畏生命，遵法守法，提高全員安全防范意識(shí)。

落實(shí)責(zé)任，措施到位。開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全專項(xiàng)檢查，全面排查治理安全隱患。一是加強(qiáng)檢查力度。監(jiān)管部門從制度、措施、教育、合同等多方面入手，狠抓安全具體項(xiàng)，強(qiáng)化不定期檢查，確保所有項(xiàng)目檢查到位、整改及時(shí)、閉環(huán)管理。二是加強(qiáng)分包管理。將安全投入、安全教育內(nèi)容加入對(duì)承包商合同的管理中，嚴(yán)把“準(zhǔn)入關(guān)、責(zé)任關(guān)、穩(wěn)定關(guān)、監(jiān)督關(guān)、驗(yàn)收關(guān)”五關(guān)口。三是加強(qiáng)安健環(huán)體系建設(shè)。推進(jìn)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際加強(qiáng)安健環(huán)體系的推廣應(yīng)用，使風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)常態(tài)化管理，令風(fēng)險(xiǎn)可控、在控。來(lái)源：中電投集團(tuán)