4月30日，隨著北安熱電一次網(wǎng)供熱管閥門緩緩關(guān)閉，標(biāo)志著集團(tuán)公司圓滿完成2015-2016年采暖季供熱任務(wù)。在歷時(shí)6個(gè)月的采暖期內(nèi)，集團(tuán)公司累計(jì)完成供熱量18150萬(wàn)吉焦，其中采暖供熱量13639萬(wàn)吉焦，同比增長(zhǎng)13.5%，實(shí)現(xiàn)了供熱“零非停、零限熱、零曝光”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
供熱關(guān)系著千家萬(wàn)戶的冷暖，關(guān)系著社會(huì)的和諧穩(wěn)定。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專題會(huì)議部署安排，深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)供熱企業(yè)進(jìn)行全面監(jiān)督指導(dǎo)。
明確責(zé)任督導(dǎo)落實(shí)。全面落實(shí)安全責(zé)任制，建立全員、全方位、全過程安全責(zé)任制體系。供熱期開始之前，各供熱企業(yè)積極組織對(duì)輸煤系統(tǒng)、熱網(wǎng)首站等進(jìn)行一次供熱安全專項(xiàng)檢查，消除影響機(jī)組運(yùn)行和正常供熱的各類問題；各分子公司深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)供熱企業(yè)進(jìn)行全面監(jiān)督指導(dǎo)；集團(tuán)公司組織7個(gè)督查組分赴東北、華北、西北等集中供熱地區(qū)的重點(diǎn)供熱企業(yè)進(jìn)行全面檢查和督導(dǎo)。
統(tǒng)籌檢修設(shè)備治理。創(chuàng)新運(yùn)維檢修體制機(jī)制，推行設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。上一期采暖期一結(jié)束，集團(tuán)公司就對(duì)所屬供熱單位提出了變“半年閑”為“全年忙”的要求，對(duì)非采暖期的技能培訓(xùn)及設(shè)備維修工作做出安排部署，并定期對(duì)工作完成情況進(jìn)行督導(dǎo)。在非采暖期，組織開展安全隱患排查治理工作，深入熱用戶走訪，對(duì)上一采暖期出現(xiàn)的故障、發(fā)現(xiàn)的隱患和群眾反映的問題進(jìn)行重點(diǎn)解決和落實(shí)。利用供熱前檢修機(jī)會(huì)做好金屬監(jiān)督工作，重點(diǎn)對(duì)鍋爐易發(fā)生爆管部位進(jìn)行檢查，避免供熱機(jī)組發(fā)生非停。
靈活調(diào)整經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通，合理安排供熱機(jī)組運(yùn)行方式，做到系統(tǒng)方式安全、靈活；根據(jù)雨雪天氣對(duì)燃煤的影響程度和上煤易造成堵煤等特點(diǎn)，合理調(diào)整上煤周期，增加上煤次數(shù)，及時(shí)疏通堵煤設(shè)備；加大運(yùn)行設(shè)備巡視力度，嚴(yán)密監(jiān)控供熱參數(shù)，維持供熱壓力、溫度在調(diào)度范圍，不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，依據(jù)環(huán)境溫度和熱力溫度曲線及時(shí)調(diào)整進(jìn)回水溫度，保證溫度適宜。
加強(qiáng)管理防范風(fēng)險(xiǎn)。供熱期間，集團(tuán)公司實(shí)行每日供熱機(jī)組安全生產(chǎn)信息“零報(bào)告”制度；健全供熱預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急演練，落實(shí)應(yīng)急措施；各供熱企業(yè)加強(qiáng)與政府聯(lián)動(dòng)，建立供熱工作應(yīng)急組織體系，成立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，在遇到突發(fā)事件時(shí)，以最快的速度響應(yīng)，避免和減小社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)控事件升級(jí)，維護(hù)企業(yè)形象；企業(yè)自有的啟動(dòng)鍋爐、熱水鍋爐處于良好的備用狀態(tài)，確保實(shí)現(xiàn)“零非停、零限熱、零曝光”的目標(biāo)。 來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng)
供熱關(guān)系著千家萬(wàn)戶的冷暖，關(guān)系著社會(huì)的和諧穩(wěn)定。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專題會(huì)議部署安排，深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)供熱企業(yè)進(jìn)行全面監(jiān)督指導(dǎo)。
明確責(zé)任督導(dǎo)落實(shí)。全面落實(shí)安全責(zé)任制，建立全員、全方位、全過程安全責(zé)任制體系。供熱期開始之前，各供熱企業(yè)積極組織對(duì)輸煤系統(tǒng)、熱網(wǎng)首站等進(jìn)行一次供熱安全專項(xiàng)檢查，消除影響機(jī)組運(yùn)行和正常供熱的各類問題；各分子公司深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)供熱企業(yè)進(jìn)行全面監(jiān)督指導(dǎo)；集團(tuán)公司組織7個(gè)督查組分赴東北、華北、西北等集中供熱地區(qū)的重點(diǎn)供熱企業(yè)進(jìn)行全面檢查和督導(dǎo)。
統(tǒng)籌檢修設(shè)備治理。創(chuàng)新運(yùn)維檢修體制機(jī)制，推行設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。上一期采暖期一結(jié)束，集團(tuán)公司就對(duì)所屬供熱單位提出了變“半年閑”為“全年忙”的要求，對(duì)非采暖期的技能培訓(xùn)及設(shè)備維修工作做出安排部署，并定期對(duì)工作完成情況進(jìn)行督導(dǎo)。在非采暖期，組織開展安全隱患排查治理工作，深入熱用戶走訪，對(duì)上一采暖期出現(xiàn)的故障、發(fā)現(xiàn)的隱患和群眾反映的問題進(jìn)行重點(diǎn)解決和落實(shí)。利用供熱前檢修機(jī)會(huì)做好金屬監(jiān)督工作，重點(diǎn)對(duì)鍋爐易發(fā)生爆管部位進(jìn)行檢查，避免供熱機(jī)組發(fā)生非停。
靈活調(diào)整經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通，合理安排供熱機(jī)組運(yùn)行方式，做到系統(tǒng)方式安全、靈活；根據(jù)雨雪天氣對(duì)燃煤的影響程度和上煤易造成堵煤等特點(diǎn)，合理調(diào)整上煤周期，增加上煤次數(shù)，及時(shí)疏通堵煤設(shè)備；加大運(yùn)行設(shè)備巡視力度，嚴(yán)密監(jiān)控供熱參數(shù)，維持供熱壓力、溫度在調(diào)度范圍，不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，依據(jù)環(huán)境溫度和熱力溫度曲線及時(shí)調(diào)整進(jìn)回水溫度，保證溫度適宜。
加強(qiáng)管理防范風(fēng)險(xiǎn)。供熱期間，集團(tuán)公司實(shí)行每日供熱機(jī)組安全生產(chǎn)信息“零報(bào)告”制度；健全供熱預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急演練，落實(shí)應(yīng)急措施；各供熱企業(yè)加強(qiáng)與政府聯(lián)動(dòng)，建立供熱工作應(yīng)急組織體系，成立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，在遇到突發(fā)事件時(shí)，以最快的速度響應(yīng)，避免和減小社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)控事件升級(jí)，維護(hù)企業(yè)形象；企業(yè)自有的啟動(dòng)鍋爐、熱水鍋爐處于良好的備用狀態(tài)，確保實(shí)現(xiàn)“零非停、零限熱、零曝光”的目標(biāo)。 來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng)
