二季度，大唐洛陽熱電有限責任公司全面貫徹落實集團公司一季度經濟分析會精神，以“提質增效”為抓手，科學診斷機組能耗，重拳出擊對設備綜合治理，全面提高機組能效水平。日前，該公司安全生產經營態勢持續向好。
　　該公司堅持“問題導向”，加強過程管控、嚴格閉環管理，從提高機組負荷率、運行優化調整試驗、小指標對標、配煤摻燒等方面入手，先后確定60項具體指標、38項重點工作，確保每臺機組、每個指標、每項任務與責任人相對應；“生產早會閉環機制”每日對煙塵、二氧化硫、氮氧化物、主汽溫、“四耗”等指標進行通報，督促并指導各專業強化指標分析意識和責任意識，提升執行力大膽糾偏，主動作為制定切實可行的優化方案綜合治理設備，保障提質增效工作到位落實。
　　針對5號爐飛灰、大渣偏高現象，該公司“達設計值”攻關組技術人員，依據入爐煤摻配比例報告，從磨煤機運行方式、總風量保持、配風方式、燃燒四擺角等方面入手，24小時進行運行跟蹤，全面排查可能影響飛灰、大渣指標的運行因素，經過專業人員對磨煤機分離器折向擋板、磨煤機料位進行精準調整，使飛灰、大渣偏高問題有效根治。
　　為調動全員參與“提質增效”活動，該公司專門在廠區顯要地段設置“能效對標達設計值”展板，以“紅、黃、黑”三色旗對“四耗指標”完全達標的優秀集體及落后班組進行亮化，適時激勵全員對標先進創新工作，主動挖潛提升標準。同時，該公司以“值建制”“小指標比賽”“達設計值”競賽等活動為平臺，激勵各值各班組精準操作調整，提高參數管控水平，力求各參數趨向設計參數，確保了機組可靠、經濟、高效運行。   來源：中國電力網