隨著天氣轉冷,集中供暖成了城市居民最為關心的話題。令寧陽縣城的居民高興的是,最近縣城幾條主街道正在集中埋設供暖管道,這給大家傳遞著一個信號:縣城要集中供暖了。
而這個令人拍手叫好的事情背后,是該縣促成的一段煤炭企業和供暖企業聯姻的佳話。過去,作為該縣供熱主體的寧陽縣金明熱電廠,一個從供電公司分裂出來的小型國有企業,由于受供暖能力和資金等限制,寧陽縣城的居民冬季只能“各掃門前雪”,小區、家屬院靠各自鍋爐或地熱泵供暖,溫度不一,收費不等,很多群眾則享受不到供暖待遇,叫苦不迭。
山東金陽礦業集團是一個以煤炭為主的企業,年銷售收入10億元。集團黨委書記張瑞華說,近幾年在國家新產能政策下,煤炭行業市場供過于求,區域內可開發資源也瀕臨枯竭。“現在是煤炭供應的高峰期,每噸價格還比去年同期低200多元,集團每年生產60萬噸煤炭,相當于一下子蒸發了1個多億。”張瑞華說,為緩解煤炭帶來的虧損,集團發展了建材、房地產等非煤產業來注入新活力。“煤炭產業不可能再像十年前那樣紅火了,今年初,我們開始考察一些外地的熱電廠來尋求合作。”張瑞華說。
金陽礦業為了賣煤犯愁的時候,金明熱電正面臨著“汽改水”難題。“汽改水”工程需要把設備進行脫硫脫硝改造,而小鍋爐和地熱泵的廢除使縣城統一供暖迫在眉睫:金明只有120萬平方米的供熱能力,離縣城500萬平方米的需求相差很遠。因此,金明熱電雖有技術、人才優勢,但缺少資金,設備改造和擴規都止步不前。
兩個企業的需求就這樣“不謀而合”。寧陽縣委、縣政府今年將城市供熱供暖工程列入為民要辦14件實事之一,在另外選擇國能生物發電廠增加縣城供熱的同時,著力提升金明熱電供熱能力。在有關部門牽線搭橋下,金明熱電被整合到金陽礦業,該集團投入8000萬元資金對熱電廠進行設備改造,同時新建縣城供熱管網。“以前熱電廠管理模式有些落后,設備維修也不及時。”張瑞華說,集團將精細化的企業管理模式引入熱電廠,對設備進行維修和更換,細算下來每天能節煤100噸。金陽與金明的聯姻讓兩家企業實現了“互利共贏”。“再過一個月供暖工程完工后,金明的供熱能力擴大到300萬平方米,將更好地惠及廣大市民。”張瑞華說。
金陽礦業集團的轉型故事,只是該縣煤炭企業轉型發展的縮影。如今,非煤產業的各種“高精尖”技改,在寧陽縣各煤炭企業中正轟轟烈烈地進行著。同為煤炭企業的山東華寧集團,其發展的非煤產業寶勝電纜,在原有中、低、特纜運行良好的基礎上,引入高壓、超高壓電纜生產線建設,并研發鋁合金電纜和尼龍碳纖維架空導線等特纜產品,提高了產品附加值,項目達產后,年可實現銷售收入10億元以上。
“走出煤炭產業‘挖煤—賣煤’的老路子,圍繞煤—建材、煤—熱電等發展循環經濟,延伸產業鏈條,是煤炭企業長期發展的必然選擇。”寧陽縣經信局局長李明臣說,目前該縣華寧集團、海力集團、金陽集團和亨達煤業四家煤炭企業正在進行“洗選煤”項目的改造升級,在提高優質煤產出率、做強煤炭產業的基礎上,發展非煤產業,并逐步技改擴規,向深加工和高精尖發展,煤炭產業鏈條得到不斷延伸。今年,4家煤礦企業新上煤炭技改擴規項目7個,總投資6.1億元;非煤產業項目14個,總投資31.3億元。目前,轉型“紅利”正在形成。
而這個令人拍手叫好的事情背后,是該縣促成的一段煤炭企業和供暖企業聯姻的佳話。過去,作為該縣供熱主體的寧陽縣金明熱電廠,一個從供電公司分裂出來的小型國有企業,由于受供暖能力和資金等限制,寧陽縣城的居民冬季只能“各掃門前雪”,小區、家屬院靠各自鍋爐或地熱泵供暖,溫度不一,收費不等,很多群眾則享受不到供暖待遇,叫苦不迭。
山東金陽礦業集團是一個以煤炭為主的企業,年銷售收入10億元。集團黨委書記張瑞華說,近幾年在國家新產能政策下,煤炭行業市場供過于求,區域內可開發資源也瀕臨枯竭。“現在是煤炭供應的高峰期,每噸價格還比去年同期低200多元,集團每年生產60萬噸煤炭,相當于一下子蒸發了1個多億。”張瑞華說,為緩解煤炭帶來的虧損,集團發展了建材、房地產等非煤產業來注入新活力。“煤炭產業不可能再像十年前那樣紅火了,今年初,我們開始考察一些外地的熱電廠來尋求合作。”張瑞華說。
金陽礦業為了賣煤犯愁的時候,金明熱電正面臨著“汽改水”難題。“汽改水”工程需要把設備進行脫硫脫硝改造,而小鍋爐和地熱泵的廢除使縣城統一供暖迫在眉睫:金明只有120萬平方米的供熱能力,離縣城500萬平方米的需求相差很遠。因此,金明熱電雖有技術、人才優勢,但缺少資金,設備改造和擴規都止步不前。
兩個企業的需求就這樣“不謀而合”。寧陽縣委、縣政府今年將城市供熱供暖工程列入為民要辦14件實事之一,在另外選擇國能生物發電廠增加縣城供熱的同時,著力提升金明熱電供熱能力。在有關部門牽線搭橋下,金明熱電被整合到金陽礦業,該集團投入8000萬元資金對熱電廠進行設備改造,同時新建縣城供熱管網。“以前熱電廠管理模式有些落后,設備維修也不及時。”張瑞華說,集團將精細化的企業管理模式引入熱電廠,對設備進行維修和更換,細算下來每天能節煤100噸。金陽與金明的聯姻讓兩家企業實現了“互利共贏”。“再過一個月供暖工程完工后,金明的供熱能力擴大到300萬平方米,將更好地惠及廣大市民。”張瑞華說。
金陽礦業集團的轉型故事,只是該縣煤炭企業轉型發展的縮影。如今,非煤產業的各種“高精尖”技改,在寧陽縣各煤炭企業中正轟轟烈烈地進行著。同為煤炭企業的山東華寧集團,其發展的非煤產業寶勝電纜,在原有中、低、特纜運行良好的基礎上,引入高壓、超高壓電纜生產線建設,并研發鋁合金電纜和尼龍碳纖維架空導線等特纜產品,提高了產品附加值,項目達產后,年可實現銷售收入10億元以上。
“走出煤炭產業‘挖煤—賣煤’的老路子,圍繞煤—建材、煤—熱電等發展循環經濟,延伸產業鏈條,是煤炭企業長期發展的必然選擇。”寧陽縣經信局局長李明臣說,目前該縣華寧集團、海力集團、金陽集團和亨達煤業四家煤炭企業正在進行“洗選煤”項目的改造升級,在提高優質煤產出率、做強煤炭產業的基礎上,發展非煤產業,并逐步技改擴規,向深加工和高精尖發展,煤炭產業鏈條得到不斷延伸。今年,4家煤礦企業新上煤炭技改擴規項目7個,總投資6.1億元;非煤產業項目14個,總投資31.3億元。目前,轉型“紅利”正在形成。








