進入12月份以來,大唐保定熱電廠緊緊抓住安全穩定供熱這條主線,從強化意識、設備維護、優化管理、燃料管控等方面出擊,進一步細化措施,狠抓落實,在確保供熱的同時提高經濟效益,奮力沖刺全年任務目標。
結合企業實際,該廠進一步細化各項保供熱措施,明確各部門責任,并充分利用網站、展板等對今冬嚴峻的供熱形勢及相關管理規定進行宣貫,使全體干部職工充分認識保供熱工作的重要性,全面提高大家安全供熱的責任感和緊迫感。
在進一步完善相關規章制度,明確各部門定期工作和消缺責任的同時,該廠重點突出定期工作規范性要求和缺陷填報處理注意事項,為全面做好設備維護治理工作提供制度支持。另外,該廠對熱網系統和供熱設備的維護重點和薄弱環節進行分類整理,結合實際對系統、設備進行剖析式全面檢查,徹底消除安全隱患,并嚴格做好督導和驗收工作,確保不留死角、不留盲區。12月份,該廠共消除各類隱患157項,消缺率實現100%。
為最大限度增加供熱量,該廠將供熱量指標進行月度分解,明確任務基數與考核標準,并根據指標完成和設備運行情況對責任部門進行獎罰,激發職工全力供熱的積極性。針對目前氣溫低下、供熱需求大的現狀,及時根據供熱公司調度要求,合理調整機組及熱網設備的相關參數,確保機組達到最大出力,加大對供熱系統的巡視檢查力度,充分掌握供熱設備狀態,不斷優化設備運行方式,爭電量、保供暖,促使企業經濟效益最大化。
為保障采暖期燃料供應穩定,該廠多路出擊做好冬儲煤工作。制定詳細的月度采購計劃,合理調控來煤數量和結構。加大與廠礦聯系溝通,明確各供貨商的請批車次、到廠時間,并安排專人駐礦蹲守,將質量控制關口前移,確保燃煤質量和按計劃穩定發運。在保證合理庫存的基礎上,嚴格控制采購成本,截至11月底,該廠標煤單價比計劃降低11.17 元/噸,較去年同期降低119元/噸,為大干四季度,沖刺全年目標奠定基礎。(孫思思)
結合企業實際,該廠進一步細化各項保供熱措施,明確各部門責任,并充分利用網站、展板等對今冬嚴峻的供熱形勢及相關管理規定進行宣貫,使全體干部職工充分認識保供熱工作的重要性,全面提高大家安全供熱的責任感和緊迫感。
在進一步完善相關規章制度,明確各部門定期工作和消缺責任的同時,該廠重點突出定期工作規范性要求和缺陷填報處理注意事項,為全面做好設備維護治理工作提供制度支持。另外,該廠對熱網系統和供熱設備的維護重點和薄弱環節進行分類整理,結合實際對系統、設備進行剖析式全面檢查,徹底消除安全隱患,并嚴格做好督導和驗收工作,確保不留死角、不留盲區。12月份,該廠共消除各類隱患157項,消缺率實現100%。
為最大限度增加供熱量,該廠將供熱量指標進行月度分解,明確任務基數與考核標準,并根據指標完成和設備運行情況對責任部門進行獎罰,激發職工全力供熱的積極性。針對目前氣溫低下、供熱需求大的現狀,及時根據供熱公司調度要求,合理調整機組及熱網設備的相關參數,確保機組達到最大出力,加大對供熱系統的巡視檢查力度,充分掌握供熱設備狀態,不斷優化設備運行方式,爭電量、保供暖,促使企業經濟效益最大化。
為保障采暖期燃料供應穩定,該廠多路出擊做好冬儲煤工作。制定詳細的月度采購計劃,合理調控來煤數量和結構。加大與廠礦聯系溝通,明確各供貨商的請批車次、到廠時間,并安排專人駐礦蹲守,將質量控制關口前移,確保燃煤質量和按計劃穩定發運。在保證合理庫存的基礎上,嚴格控制采購成本,截至11月底,該廠標煤單價比計劃降低11.17 元/噸,較去年同期降低119元/噸,為大干四季度,沖刺全年目標奠定基礎。(孫思思)








