肥城市以整治小區環境為重點,建立健全老舊住宅小區管理體制和運行機制,全面提升老舊住宅小區管理水平。2016年計劃對城區32個老舊小區實施供熱管網、換熱站維修改造,實施分戶控制改造1.1萬戶,改造100萬㎡,目前正在積極推進中。
為健全機制,肥城市建立了政府總攬全局,住建部門牽頭組織,房管、規劃、城管等部門密切配合,水、電、氣、暖專業經營單位各司其職的工作運行機制。各鎮街組建了專門的物業管理機構,落實了社區黨組織、居委會、業主委員會、物業服務企業“四位一體”的管理模式,建立了投訴受理和長效管理機制。實施科學組織,市場運作。以創建“先鋒社區”活動為抓手,制定出臺《城市社區物業服務質量遞進提升行動實施意見》,強化街道辦事處、社區居委會屬地管理職責,通過招投標的方式,選聘具有相應資質的物業企業,對老舊住宅小區實行規范化的物業管理。街道辦通過設立專項資金,配合物業主管部門考核監督,并按小區居民數量給予物業服務企業一定補貼,以此提高物業企業服務質量遞進提升的積極性。目前,全市共有老舊房地產開發住宅小區7家,涉及居民樓329棟、10510戶、102.7萬㎡,均已實行專業化的物業管理。
突出重點,分步實施。將完善基礎設施作為當前老舊住宅小區改造整治的主要內容,2015年,共完成4個小區、40萬㎡的供熱管道及熱計量改造,并通過了省級驗收。完成9個小區3000戶的自來水戶表改造和11家單位、小區的雨污混流排水管網改造。 來源:齊魯網
為健全機制,肥城市建立了政府總攬全局,住建部門牽頭組織,房管、規劃、城管等部門密切配合,水、電、氣、暖專業經營單位各司其職的工作運行機制。各鎮街組建了專門的物業管理機構,落實了社區黨組織、居委會、業主委員會、物業服務企業“四位一體”的管理模式,建立了投訴受理和長效管理機制。實施科學組織,市場運作。以創建“先鋒社區”活動為抓手,制定出臺《城市社區物業服務質量遞進提升行動實施意見》,強化街道辦事處、社區居委會屬地管理職責,通過招投標的方式,選聘具有相應資質的物業企業,對老舊住宅小區實行規范化的物業管理。街道辦通過設立專項資金,配合物業主管部門考核監督,并按小區居民數量給予物業服務企業一定補貼,以此提高物業企業服務質量遞進提升的積極性。目前,全市共有老舊房地產開發住宅小區7家,涉及居民樓329棟、10510戶、102.7萬㎡,均已實行專業化的物業管理。
突出重點,分步實施。將完善基礎設施作為當前老舊住宅小區改造整治的主要內容,2015年,共完成4個小區、40萬㎡的供熱管道及熱計量改造,并通過了省級驗收。完成9個小區3000戶的自來水戶表改造和11家單位、小區的雨污混流排水管網改造。 來源:齊魯網








