會(huì)議首先傳達(dá)7月16日開投集團(tuán)安委會(huì)上集團(tuán)董事長李抱和總經(jīng)理史庭軍的講話精神：一是事故無論大小，第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)必須第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場；二是事故信息須及時(shí)上報(bào)，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)；三是凡案必查，凡查必有果，凡有果必究；四是要加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍管理，必須提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)警惕。

　　在傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神基礎(chǔ)上，明州熱電匯報(bào)了火災(zāi)事件經(jīng)過及原因分析。7月16日上午8時(shí)許，明州熱電2#脫硫塔（處于停運(yùn)狀態(tài)）改造施工過程中，施工單位擅自更改作業(yè)順序，未嚴(yán)格落實(shí)防火措施，用角磨機(jī)切割內(nèi)部塔內(nèi)鋼架，導(dǎo)致火星從防火毯縫隙處濺落至未完全拆除的填料上，引發(fā)設(shè)備內(nèi)部火情。明火于8時(shí)20分被撲滅，事故無人員傷亡，未造成環(huán)境影響。明州熱電就外包單位管理不到位，未充分貫徹安全管理制度等問題，作出深刻反省。

　　工程管理部、辦公室作工作反思，并就火災(zāi)事件進(jìn)行分析匯報(bào)。雖然火災(zāi)造成的經(jīng)濟(jì)損失不大，且無人員受傷，但是過火場面容易引發(fā)恐慌和輿論負(fù)面影響，且牽動(dòng)了各相關(guān)部門的心。雖然明州熱電與外包單位簽訂了安全協(xié)議，履行了資質(zhì)審查、方案審核、人員培訓(xùn)等工作，但是施工過程沒有實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)管，存在人員違章作業(yè)的現(xiàn)象。工程管理部就事件暴露出的安全問題提出整改意見：一是要求外包單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理力量，嚴(yán)格執(zhí)行安全組織措施、技術(shù)措施，遵守安全規(guī)章制度；二是要求明州熱電加強(qiáng)對(duì)外包單位安全管理，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，在危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行全程監(jiān)護(hù)；三是要求各單位舉一反三，自查自糾，工程管理部將組織高溫消防專項(xiàng)安全檢查，對(duì)消防重點(diǎn)區(qū)域的安全措施進(jìn)行摸排，并不定期開展“四不兩直”檢查活動(dòng)。

　　公司班子成員均就本次事件處置過程中出現(xiàn)的問題開展反思，表示將進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高政治站位，全面認(rèn)真貫徹國務(wù)院安委會(huì)15條硬措施、省委省政府25條實(shí)施意見、市委市政府29條實(shí)施意見和相關(guān)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)生事故第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間到場要求。班子成員將結(jié)合工作分工，對(duì)各類企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別分析，加強(qiáng)源頭管控，提升安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力。

　　公司黨委書記馬奕飛和總經(jīng)理諸南虎分別講話，強(qiáng)調(diào)各級(jí)企業(yè)要牢固樹立“安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展基石，基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖”的安全思想，對(duì)“7?16”事件要堅(jiān)決引以為戒，吸取事故教訓(xùn)。一是要學(xué)深悟透安全制度，提升執(zhí)行力，真正把制度落實(shí)到行動(dòng)上；二是工程管理部要敢抓敢管，創(chuàng)新管理手段，做好隱患排查和清單移交，將安全管理工作落實(shí)落細(xì)；三是各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要凝聚人心，掌握員工所思所想與技能狀況，打造人人都是安全員和吹哨人的全員安全管理團(tuán)結(jié)氛圍；四是各企業(yè)要充分落實(shí)主體安全責(zé)任，在建設(shè)工程調(diào)試、試運(yùn)行等重大節(jié)點(diǎn)把牢安全關(guān)。明州熱電要關(guān)注“7?16”事件以后單塔運(yùn)行狀態(tài)下的排放情況，合理組織生產(chǎn)，全力保障城區(qū)熱力需求和完成迎峰度夏任務(wù)。

　　最后，開投集團(tuán)副總經(jīng)理顧劍波對(duì)寧波能源各班子成員的反思給予肯定，他強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展離不開安全穩(wěn)定，并提出三點(diǎn)要求：一要提高認(rèn)識(shí)，提高警惕，謹(jǐn)防人員思想松懈，強(qiáng)化人員安全意識(shí)，充分吸取事故教訓(xùn)；二要壓實(shí)各級(jí)主體責(zé)任，落實(shí)一崗雙責(zé)，做到“三管三必須”；三要以明州事件警示會(huì)為契機(jī)，妥善布置安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全工作作風(fēng)，安全生產(chǎn)沒有終點(diǎn)，永遠(yuǎn)在路上，要以各企業(yè)出色的安全生產(chǎn)管理工作為集團(tuán)后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。寧波能源要將本次事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)工作的寶貴財(cái)富，進(jìn)一步以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線，完善安全管理機(jī)制，壓實(shí)下屬企業(yè)安全主體責(zé)任，對(duì)照事故暴露問題舉一反三開展專項(xiàng)安全檢查。