隨著時(shí)間的推移，地暖已經(jīng)被越來越多的人士所認(rèn)可。以河北省為例：2002年以前，地暖工程面積累計(jì)不足200萬平方米，2004年就達(dá)到了近500萬平方米，2005年和2006年都接近1000萬平方米，2007年可能己達(dá)到1700萬平方米，占2007年住宅竣工面積的70％以上。  

    如此廣闊的市場(chǎng)前景，無疑會(huì)引起眾多商家的廣泛關(guān)注，從業(yè)人員的數(shù)量也會(huì)快速增加。地暖行業(yè)從業(yè)人員的增多，必然會(huì)使地暖行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。由于各企業(yè)之間缺少溝通，沒有形成一個(gè)良好的市場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制，所以各種惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象不斷發(fā)生，最終使企業(yè)的利潤(rùn)不斷減薄。與此同時(shí)，我國(guó)地暖管道企業(yè)的整體生產(chǎn)能力已經(jīng)過剩，而一些企業(yè)的產(chǎn)能仍在增加。 

    在不久前召開的河北省地暖年會(huì)上，參加展會(huì)的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于目標(biāo)客戶。雖然這次年會(huì)是河北省的地暖年會(huì)，但不少外省企業(yè)都參加了此次會(huì)議。這充分表明：在河北省以外的地區(qū)，地暖企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)同樣殘酷。當(dāng)前地暖管道生產(chǎn)企業(yè)所面臨的處境是：既要承受著原材料價(jià)格一路走高的壓力，又要承受消費(fèi)者抵制塑料管道產(chǎn)品漲價(jià)的壓力。而業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，原材料的高價(jià)位運(yùn)行仍將持續(xù)一段時(shí)間。很多塑料管道企業(yè)把企業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)寄希望于原材料價(jià)格的回落，但實(shí)事上這只是權(quán)宜之計(jì)，因?yàn)樵牧蟽r(jià)格的回落無法使塑料管道企業(yè)從根本上擺脫被動(dòng)經(jīng)營(yíng)的困境。對(duì)于我們管材生產(chǎn)企業(yè)來說，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并取得長(zhǎng)足發(fā)展，只有走品牌化發(fā)展的道路，要靠?jī)?yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量來贏得市場(chǎng)。質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保障，生產(chǎn)出用戶放心滿意的產(chǎn)品才是企業(yè)最明智的選擇。同時(shí)，要加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，開拓新的應(yīng)用領(lǐng)域。地暖產(chǎn)品的發(fā)展應(yīng)該系列化、多元化、高檔化和智能化，應(yīng)在多功能的中高端地暖系統(tǒng)上下功夫研究。 

    比如目前地源熱泵能做到冬天使地暖供熱，夏天使空調(diào)制冷；超薄型高端地暖可以通過換熱做到夏天制冷冬天供熱，能使系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)溫。這些都應(yīng)該成為未來地暖產(chǎn)品發(fā)展的方向。此外，應(yīng)加強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易，拓展世界市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)塑料管材產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并有相對(duì)較高的利潤(rùn)，因而努力開拓國(guó)際市場(chǎng)以拉動(dòng)產(chǎn)品需求無疑是一條非常有效的捷徑。這就要求地暖管材生產(chǎn)企業(yè)必須適當(dāng)調(diào)整戰(zhàn)略方針，盡量避免在國(guó)內(nèi)進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，將更多的目光投向國(guó)際市場(chǎng)。當(dāng)然，在開拓國(guó)際市場(chǎng)的過程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力塑造良好的國(guó)際市場(chǎng)形象。