在基層幫助工作中,蘭州市建設局要求,蘭州市熱管辦要做好六項工作。要理順體制。供熱辦作為行業管理辦公室,行業管理的網絡還不夠豐富,而且存在管理體制不順的問題。要綜合國內外尤其是省會城市的先進經驗和辦法,充分發揮縣區政府管理部門的作用,理順供熱管理體制和工作機制,做到責任明確,權利明晰,盡快制定出方案,報建設局和市政府研究。要冬病夏治。對發現的問題要早計劃、早安排,特別是針對“分戶計量”和“老舊管網改造”的改造工作的重要性和緊迫性,要摸清底數,制定科學合理可操作性強的計劃,明確步驟、內容和資金,向市政府匯報確定后,在采暖期結束后立即實施。加強制度建設。目前蘭州市的供熱管理的制度體系還不完善,實施辦法和保障金制度等制度應以法規形式確定,并建立供熱價格和天然氣價格聯動機制。要靠制度來管理,靠制度來規范。要加強行業管理。蘭州市現有的供熱站構成復雜,產權關系凌亂,供熱保障問題較多。要依托市熱力總公司建立大型熱源,取代小型分散鍋爐,對管理不善、服務不到位的供熱站,采取措施進行整合重組。要實行特許經營制度,建立年檢制度。加強隊伍建設。要明確內部責任,引入問責機制,各項工作要進一步細化量化,進行考核,做到獎優罰劣。抓好安全生產。要吸取“4.11”的經驗教訓,牢固樹立安全生產意識,抓好供熱安全生產,絕對不能出現問題。 記者 張小燕








