為維護企業利益，加強企業管理，華電能源牡二電廠在供暖季加強供熱效能監察工作，于近日對所轄供熱區域小區申請停供熱用戶關停栓情況進行嚴格抽查，注重發揮效能監察的調節作用，使“潛在功能”變為“實在功效”。

效能監察是企業紀檢監察工作與生產經營相結合的最佳切入點，是加強黨風廉政建設的最有效措施。該廠成立了以紀委牽頭，各基層黨支部書記聯合參加的供熱效能監察小組，連續一周多的時間對牡丹江市新丹溪小區、曙光新城、安康住宅小區、中山家園、陽光水岸等小區420余戶申請停供熱用戶關停栓情況逐一進行仔細檢查，嚴厲查處違章竊熱的不道德行為，了解供熱情況，還熱用戶和諧良好的供熱環境，為企業避免了經濟損失。效能監察小組人員冒著零下20多度的嚴寒天氣，奔波于各小區之間，相當于每天上下數百層樓，雖然室外寒風凜冽，可他們卻在緊張忙碌中汗水濕透了衣背。

在此基礎上，該廠熱力公司稽查人員和包片人員加大對申請停供熱用戶關停栓情況的巡查力度，履職盡責，以實際行動維護企業和熱用戶的利益。

近年來，該廠效能監察工作注重發揮管理再管理、監督再監督的作用，緊緊圍繞企業生產經營目標，突出以物資采購、工程項目管理、燃料管理、供熱管理為效能監察重點，進一步規范重點部門和重點崗位的管理行為，有效提升管理水平，促進企業經濟效益的提高。