從三年前開始，郭建毅就敏銳的意識到熱泵在供暖領域的應用前景，并提前在產品方面進行了技術儲備。
在2012年，華天成就面向市場推出家用三聯供產品，利用熱泵主機，實現了在南方區域家庭的全家中央熱水，中央空調和地暖的應用。從2013年開始，華天成就將采暖熱泵的目標市場北移，并提出了“打過黃河去，溫暖全中國”的戰略方向，成功的在黃河流域的山東省站穩腳跟，并連續中標了泰安市的小區分戶式供暖配套項目和濟南消防支隊綜合集中供暖項目，成為行業內第一批布局北方供暖市場的企業。
隨著華天成在熱泵供暖領域的快速發展，內外部制約發展的因素也越來越明顯，根據市場狀況，進行內外兼修，繼續提高華天成在熱泵供暖領域的優勢，成為郭建毅首先要解決的問題。從2015年初，郭建毅就雙管齊下，針對供暖市場從內到外針進行了重要變革。
這次變革的核心，就是要在行業內搶跑，在產品和應用兩個方向上占據先機。為此，華天成首先進行了供暖熱泵的“再設計”工作，改變了目前行業通行的“產品與安裝服務分離”的模式，即企業只負責提供主機，經銷商負責輔料和施工，主機和輔料混搭的模式，而采用了“一站式”成套供應“集成式”熱泵供暖產品的模式，華天成不僅提供供暖主機，還同時提供經過企業認證和優化設計的地暖模塊和控制系統模塊，這樣“集成式”的模塊化供暖產品應用模式，有效的解決了主機、輔料和控制系統的匹配問題，大大提高了整個供暖項目的可靠性和便利性，極大減少了因安裝產生的質量風險。
其次，針對熱泵行業內，由于供暖產品市場迅速成長，而經銷商對采暖產品掌握不足的短板，華天成對負責市場開發和管理的業務人員進行了系統的采暖項目培訓工作，從產品開始，一直到供暖項目的設計、安裝、檢測和后續的維修保養，都安排專業講師對一線業務人員進行了手把手的實戰培訓，在行業內打造了一支熟練掌握采暖熱泵全程應用的業務高手，有效的解決了經銷商面臨的難題。
對于熱泵行業來說，2015年是開拓熱泵供暖市場的重要一年，已經搶先起跑的華天成，扎扎實實的市場推進工作，將產生巨大的市場效應
