熱網管理三部在全體職工范圍內展開安建環體系培訓學習，重在建立安全有效的標準化安全管理體系，培養按照標準管事和做事的習慣，樹立“居安思危”的憂患意識真正實現我要安全。

體系建設重在“學”。該部認真組織學習安建環體系知識，列出詳細的學習計劃，并按照計劃推進。學習并吃透安建環體系精神，明確安全職責，適應安全管理新常態。實現從基于問題、被動應付的管理模式到基于風險的主動規避風險的管理模式。讓職工從“要我安全”到“我要安全”的思維模式的轉變，實現人人講安全、人人要安全的模式，為構建安建環體系打下扎實的基礎；逐步提高職工專業技能，進一步提高風險識別能力。

體系建設重在“推”。在推行過程中，重視專工、所長的推動作用，組織專工、所長進行專項學習，討論體系構建重點及過程，樹立責任意識，以點帶面，做好各所的安建環體系培訓。按照專業分工，進行作業任務評估及危害辨識，通過控制事故的三個階段，形成良好的風險管理體系，提高職工危害辨識能力。

體系建設重在“查”。部門檢查和各所自我檢查相結合，深入現場進行監督檢查，及時發現違章，責令停工整改。按照“四不放過”的原則，深入開展安全隱患排查治理，找出人員、設備、環境以及管理方面存在的問題，做好違章人員的安全教育和培訓，以查為推手確保標準化規范落地生根。進一步完善安建環體系建設，形成按標準管事、做事的習慣，從根本上解決工作中的隱患和漏洞，杜絕事故發生。

體系建設重在“思”。安建環體系建設是一個不斷完善，不斷調整提高的過程，在創建過程中，本著認真負責的態度，對以往的處理案例進行回頭看，積極總結經驗、查找教訓，反思工作中的薄弱環節，制定相應的整改方案，消除薄弱點；“他山之石可以攻玉”，學習典型案例，汲取事故教訓，不斷完善安全管理體系，嚴格按照規范步驟工作，真正使安全工作常態化。來源：中電投石家莊供熱有限公司