“調(diào)結(jié)構(gòu)、提揮發(fā)、提熱值、控硫分、控煤價(jià)’深化采購(gòu)工作，推進(jìn)燃料綜合效益最大化，上半年實(shí)現(xiàn)燃料采購(gòu)成本同比下降近千萬(wàn)元。”在近日召開(kāi)的華電淄博公司月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，該公司上半年燃料采購(gòu)工作“亮點(diǎn)”讓人為之一振。

面對(duì)2015年燃料供需形勢(shì)發(fā)生的新變化，淄博公司及時(shí)調(diào)整燃料工作思路，確立綜合指標(biāo)效益最大化準(zhǔn)則，并采取一系列創(chuàng)新舉措，將燃料采購(gòu)與廠內(nèi)燃料管理有機(jī)結(jié)合，將煤炭采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)費(fèi)差距、熱值高低、揮發(fā)份區(qū)間、含摻配摻燒費(fèi)用、制粉電耗等因素綜合考慮，以綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)最優(yōu)進(jìn)行結(jié)構(gòu)布局，爭(zhēng)取綜合效益最佳。

變過(guò)去對(duì)入廠煤列車(chē)進(jìn)行“加權(quán)平均”結(jié)算的做法為對(duì)全部入廠煤進(jìn)行更為精確的“單列結(jié)算”，實(shí)現(xiàn)入廠煤合格率由85%提升到近100%；相繼調(diào)整硫份各節(jié)點(diǎn)考核指標(biāo)，將入廠煤硫份含量嚴(yán)格控制在合理范圍內(nèi)，在爭(zhēng)取效益最大化的同時(shí)，顯著降低企業(yè)環(huán)保壓力。

將摻配鏈條延伸至采購(gòu)環(huán)節(jié)，推進(jìn)不同煤種、同時(shí)到廠、同時(shí)摻配的一體化精益化管理，同時(shí)有計(jì)劃地采購(gòu)價(jià)格經(jīng)濟(jì)、指標(biāo)互補(bǔ)的煤炭品種，優(yōu)化發(fā)運(yùn)時(shí)間，最大限度降低摻配成本。加強(qiáng)同淄博南定火車(chē)站、中鋁山東分公司運(yùn)輸部的溝通聯(lián)系，強(qiáng)化取送車(chē)各環(huán)節(jié)銜接，提高卸車(chē)速率，有效減少了延時(shí)費(fèi)發(fā)生。

優(yōu)化調(diào)整入廠煤采購(gòu)結(jié)構(gòu)，針對(duì)山東、河北區(qū)域運(yùn)費(fèi)低、煤價(jià)較其它區(qū)域有明顯價(jià)格優(yōu)勢(shì)等特點(diǎn)，對(duì)其發(fā)運(yùn)量進(jìn)行調(diào)增，同時(shí)大幅縮減價(jià)格倒掛長(zhǎng)協(xié)煤的發(fā)運(yùn)，通過(guò)“一增一減”實(shí)現(xiàn)了燃料采購(gòu)“量、質(zhì)、價(jià)”有機(jī)統(tǒng)一。

來(lái)源：中國(guó)供熱信息網(wǎng)