為實現“以德興企、依法治企”，二九一御興供熱公司將“三化”標準列為企業科學和諧發展目標進行嚴格落實。

“三化”即，傳統教育深入化，規章制度健全化，紀律檢查常態化。

隨著社會的進步與發展，人們的生活方式、利益需求趨于多元化，各種與職工切身利益休戚相關的熱點、難點問題時時在左右著員工的思想，繼而決定這員工的行為。尤其是在人力資源、績效考核、企業管理等方面，部分職工中表現出混日子、急于求成、只顧眼前利益而放棄長遠利益等不利于企業健康發展傾向。為貫徹落實科學發展觀的內在要求。二九一御興供熱公司在職工當中開展傳統教育活動，并將社會主義核心價值觀教育、北大荒核心價值觀教育與開展“道德講堂”活動有機結合起來，用傳統的德治教育模式引領青年員工徹底消除道德層面的缺失和影響，依靠員工素質的提升，樹立起企興我榮，企衰我恥的思想和觀念，讓員工真正成為企業發展的主力和真正意義上的主人。

在健全規章制度上，這個供熱公司先后建立和完善了《會議制度》《考勤管理制度》《交接班制度》《巡回檢查制度》及各部門負責人管理制度等62項制度及職責。用制度的完善和健全來詳細規范員工行為，確保各部門的員工在開展工作時都能做到有章可循。

在紀律檢查工作中，這個供熱公司紀律檢查領導小組會不定時對員工有無違規操作行為，上下班打卡情況，有無遲到、早退，喝酒上崗情況，服務不周到、語言不禮貌行為及上班期間干與工作無關事情等進行突擊檢查。堅決杜絕不按規操作和遲到、早退及工作期間干與工作無關事情發生。

通過落實“三化”標準，時時監督員工行為，讓員工真正養成良好的道德和行為規范，以全員素質的提升，來助推企業健康、科學、和諧發展。

來源：中國供熱信息網