深刻反思,積極宣貫集團公司安全生產會議精神。積極組織學習王炳華董事長在會上的重要講話以及孟振平總經理的總結講話精神,增強對安全生產重要性的認識,提高標準要求,時刻繃緊安全生產的弦,全面剖析近年來公司發生的安全生產問題,認真查找問題發生的深層次原因,吸取教訓,舉一反三,制定切實可行的防范措施。
明確重點,抓好設備的檢修技改。依據上個采暖期供熱管線發現的缺陷,公司進行全面梳理、統計、匯總,有針對性地對影響安全運行的管道補償器及連接點,進行重點排查。按照《設備定期維修更換機制》要求,進行維修或更換,使補償器始終處于良好、安全、穩定的使用狀態,提升供暖可靠性。
全面檢修,夯實今冬供熱基礎。對已滿使用年限、熱損耗高的管網設備進行升級改造,對過路管進行路前控制改造,增加放氣閥門,增強設備安全性能;全面檢查各類儀表、排水等供熱安全設施,消除安全隱患;深入推進串聯小區分戶改造,提高供暖質量;重點加強老舊小區樓道立管的破損保溫處理,及時更換已損閥門和附件,把老舊管網升級改造工作抓細、抓實、抓到位。
強本固基,提升預防確保安全。重點加強分包安全管理,將安全投入、安全教育內容加入對承包商合同管理中,安排監管人員定期巡視制度,開展事故常態性演練,建立全覆蓋的安全管理聯動機制,杜絕以包代管。結合近期工作特點,重點做好防汛工作,針對存在的問題,提出切實有效的整改措施,落實責任,強化過程安全管控。 來源:中電投石家莊供熱有限公司








