近日，熱網管理一部緊緊圍繞年中工作會議指示精神，組織召開專題座談會，將會議精神傳達到班組每位職工，要求干部職工深刻領會會議精神，強化責任意識，結合當前工作任務，進一步理清思路，真抓實干，確保2015-2016年冬運安全運行。

推進“一管到戶”確保如期接管。針對當前“一管到戶”工作任務重、時間緊等實際情況，按照一管到戶實施方案，安排各所逐戶走訪轄區內重點用戶，對用戶換熱站資料嚴格進行采集整理、歸納存檔，對設備缺陷登記造冊，為下一步用戶換熱站檢修工作做好充分準備。 

     精細檢修為穩定運行打好基礎。根據檢修計劃，倒排時間進度表，嚴控檢修工期，本著“應修必修，修必修好”的的原則開展檢修工作，降低檢修費用。指定技術骨干擔任檢修組長，對所屬蒸汽、高溫水外管網、交換站進行全面檢修、維護、改造，消除安全隱患，從源頭上有效控制設備的跑冒滴漏現象，確保今冬管網設備經濟穩定運行。

降低供銷差率增加公司效益。做好儀表管理工作，加大巡檢力度，對高溫水測點及熱量表進行定期維護，加大治理和消缺力度，杜絕計量設備“帶病”作業，確保計量準確無誤。對非采暖季用戶進行摸底，及時監測用戶的用汽情況，堵塞計量漏洞，降低供銷差率，維護公司經濟利益。

加強汛期管理，確保安全度汛。汲取往年的防汛經驗，優化完善防汛應急預案和搶險應急措施，成立防汛搶險突擊隊，執行24小時值班制，責任落實到人，對往年安全薄弱管溝更換雙層井蓋，特別針對重點區域、危險地段派專人加強管理，增加巡查、監測頻次，確保夏季蒸汽管網安全度汛。  來源：中電投石家莊供熱有限公司