針對黑龍江省在年度電量分配環(huán)節(jié)一直執(zhí)行向供熱電廠傾斜這一政策，大唐七臺河發(fā)電公司認(rèn)真研究工信委年度電量分配原則，采取積極措施，擴大供熱能力，鞏固自身供熱“質(zhì)量保證、安全保障”等基礎(chǔ)，發(fā)揮供熱品牌優(yōu)勢，加大供熱營銷力度，達(dá)到了以熱定電、以熱促電、以熱保電的目的，為提升企業(yè)核心競爭力發(fā)揮巨大作用，確保了該公司的效益最大化。

　　隨著本地區(qū)城市規(guī)模的不斷擴大及新一輪煤礦沉陷區(qū)棚戶區(qū)改造步伐的加快，加之在國家節(jié)能減排關(guān)閉市內(nèi)小鍋爐的規(guī)定下，對熱源需求逐年增加。該公司緊抓機會，積極與當(dāng)?shù)卣崃镜冗M(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，采取“實地調(diào)研，實事求是”的方式掌握城市人口的增長趨勢，并將供熱面積的擴大需求相關(guān)數(shù)據(jù)反饋到東北電力設(shè)計院等權(quán)威設(shè)計機構(gòu)，經(jīng)過科學(xué)論證，歷時兩年，投資4500萬元，圓滿完成了對3、4號機組進(jìn)行供熱改造，使供熱能力提升了1200萬平米。如今該公司4臺機組全部實現(xiàn)供熱，總供熱能力達(dá)到2200萬平米，為擴展供熱市場規(guī)模以及節(jié)能減排工作發(fā)揮重要作用。

　　受煤炭公司政策變化影響，自去年開始當(dāng)?shù)毓崞髽I(yè)異軍突起，給該公司熱源市場擴展帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。對此，該公司積極轉(zhuǎn)變觀念，以提升服務(wù)、擴大企業(yè)社會影響力為核心，積極優(yōu)化機組運行方式，加大供熱管理力度，按照以熱定電原則，提升供熱溫度，保證供熱質(zhì)量。并且以事故預(yù)想、事故搶修方案、搶修隊伍組織和事故搶修備品備件儲備完善等自身優(yōu)質(zhì)供熱品牌為優(yōu)勢條件，加大與七臺河市熱力公司攻關(guān)力度，進(jìn)一步擴大供熱規(guī)模，目前熱力公司供熱規(guī)模已經(jīng)突破千萬平米。

　　每年該公司都會利用熱網(wǎng)系統(tǒng)停運期間對存在的隱患及時整改，確保對供熱系統(tǒng)設(shè)備的深度治理，力爭設(shè)備長周期可靠運行。在今年，該公司未雨綢繆，加大了供熱系統(tǒng)可靠性的技術(shù)改造，實現(xiàn)了一期、二期熱網(wǎng)系統(tǒng)互為備用的供熱運行方式，且疏水均可回收到供汽機組，同時對熱網(wǎng)補水系統(tǒng)改造，提高補水速度，使該公司冬季供熱時機組的運行方式更加靈活，對機組發(fā)電利用小時的提升、指標(biāo)優(yōu)化等具有重要意義。

　　為最大限度增加供熱量，該公司將供熱量指標(biāo)進(jìn)行月度分解，明確任務(wù)基數(shù)與考核標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)指標(biāo)完成和設(shè)備運行情況對責(zé)任部門進(jìn)行獎罰，激發(fā)全員保供熱的積極性。針對熱網(wǎng)改造后新增設(shè)備較多，系統(tǒng)復(fù)雜，供熱方式的靈活性等問題，該公司加大培訓(xùn)力度、修編系統(tǒng)圖、運行規(guī)程等多項舉措確保設(shè)備的運行、維護的絕對可靠性。為保證供熱期各臺機組的供熱質(zhì)量，該公司配煤摻燒小組認(rèn)真研究，精細(xì)部署，根據(jù)機組帶供熱負(fù)荷，合理調(diào)整入爐煤質(zhì)量，對于冬季煤場的凍塊，采取積極有效的措施，防止出現(xiàn)發(fā)生原煤斗堵煤影響供熱的現(xiàn)象。   來源：中國電力網(wǎng)