為了確保農(nóng)歷新年工作任務(wù)能高效順利完成，實現(xiàn)安全穩(wěn)定、提升經(jīng)營效率、減虧控虧等工作目標(biāo)，蒲洲發(fā)電分公司從四個方面著手，扎實做好農(nóng)歷新年收官階段工作。

一是學(xué)習(xí)精神轉(zhuǎn)作風(fēng)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)總書記講話精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，持續(xù)推進(jìn)干部人才隊伍建設(shè)，切實加強(qiáng)黨建、文化融合和創(chuàng)新、隊伍穩(wěn)定等方面的工作。

二是緊抓安全不放松。認(rèn)真回顧同煤集團(tuán)和漳澤電力工作會的總體工作部署，按照要求進(jìn)行自查自糾自整改，對影響人身、設(shè)備的隱患徹底根除，對重點區(qū)域配備專人監(jiān)督檢查，杜絕各類不安全事件發(fā)生，最終力求使人、設(shè)備、環(huán)境處于和諧，為來年工作開個好頭。

三是加強(qiáng)管理有重點。年終將至，工作任務(wù)多而繁重，要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對人員、運(yùn)行、檢修、施工等加強(qiáng)逐級重點管理，防止因人為、檢修原因影響機(jī)組安全運(yùn)行，對重要的缺陷和事件進(jìn)行詳細(xì)分析，在最短時間內(nèi)消除。

四是落實責(zé)任細(xì)分工。進(jìn)一步細(xì)化落實目標(biāo)責(zé)任，把責(zé)任落實到位，把績效考核落實到位，確保完成各項指標(biāo)。對每項工作任務(wù)分配再次細(xì)化到人到崗，防止在最后階段出現(xiàn)推諉扯皮、出工不出力、情緒化工作等現(xiàn)象。

來源：中國供熱信息網(wǎng)