2016年是公司安健環體系建設提升年，公司以奮斗者為本，強化安健環管理體系長效運行機制，努力實現安健環體系建設跨越式發展目標。
制定計劃，細化安全管理。公司編制了《2016年安健環管理體系提升計劃》，從理念方針、安全基礎管理、學習培訓、應急管理、風險預控等都詳細列出了提升計劃，涉及58個要素中166項內容，為全面提升安全工作提供了方向。
強化執行，促進管理落實。為適應安全管理新常態，全面提高制度執行力，杜絕“兩張皮”現象發生。把制度執行作為一項重要管理基礎，重新梳理管理標準，緊密契合生產實際，確保安健環管理標準更加符合企業實際情況，增強執行制度措施的可操性，在執行中加強指導和幫助。
抓好落實，提高預控能力。堅持預防為主、預防與應急相結合的原則，進一步對危害辨識不全面、風險值失真、控制措施不完善、風險信息描述不準確等問題進行規范。開展針對性的糾正與預防行動，定期總結分析與評估，提高風險預控能力。 來源：中電投安環部
