截至6月18日,國電宿州熱電公司完成供汽量120.47萬吉焦,完成年度供熱目標計劃的50.20 %,提前12天完成上半年供熱任務,同比增加14.62萬吉焦,增長13.81%。
加強新用戶開發,全力穩定熱力市場。對照省公司下達的年度供熱任務,公司認真研究市場,把指標細化分解,做到日跟蹤、周分析、月考核。為穩定熱力市場,公司按照“煤熱價格聯動”方案,及時調整熱價,讓用戶放心用熱、滿意用熱。為開拓市場,公司積極收集落地企業建設生產進度,跟蹤做好熱力配套服務,上半年新增2個用戶,增加供熱量15噸/時。
加強安全管理,提高供熱穩定經濟能力。公司加強熱網巡檢消缺,開展“走管線、查隱患、消缺陷、保安全”活動,對管網管線進行全方位、“拉網式”的“健康體檢”,排查隱患,制定消缺計劃,實行閉環管理。公司組織制定詳細巡檢手冊,將工作標準細化,提高巡檢質量。利用用戶設備檢修停產期間對熱網進行集中消缺和優化改造,提升設備健康水平和供熱可靠性。
加強技能培訓,提升應變處置能力。為提升員工技術水平和業務能力,公司加大培訓投入,采取“請進來、走出去”等方式,組織員工到兄弟供熱企業交流,學習先進管理理念和經驗。公司加強對供熱事故預防和突發事件處置演練,不斷完善應急預案,加大“兩措”投入,提高全員對突發事件的處置能力,為提高供熱質量提供了有力保障。
提高服務質量,提升品牌知名度。公司始終將保民生、保供熱、踐行社會責任作為政治大事,堅持為用戶辦實事、解難事、辦好事,對供熱管網發現的跑、冒、滴、漏等問題,隨時發現、及時消除;開通24小時供熱服務熱線,方便用戶隨時聯系;建立用戶定期回訪聯系制度,了解用戶生產工藝,協調錯峰瓶頸。對關停小鍋爐、新用戶接入,公司主動上門全方位服務,獲得了用戶的認可和信賴,提升了“國電供熱”品牌知名度。 來源:中國電力網
加強新用戶開發,全力穩定熱力市場。對照省公司下達的年度供熱任務,公司認真研究市場,把指標細化分解,做到日跟蹤、周分析、月考核。為穩定熱力市場,公司按照“煤熱價格聯動”方案,及時調整熱價,讓用戶放心用熱、滿意用熱。為開拓市場,公司積極收集落地企業建設生產進度,跟蹤做好熱力配套服務,上半年新增2個用戶,增加供熱量15噸/時。
加強安全管理,提高供熱穩定經濟能力。公司加強熱網巡檢消缺,開展“走管線、查隱患、消缺陷、保安全”活動,對管網管線進行全方位、“拉網式”的“健康體檢”,排查隱患,制定消缺計劃,實行閉環管理。公司組織制定詳細巡檢手冊,將工作標準細化,提高巡檢質量。利用用戶設備檢修停產期間對熱網進行集中消缺和優化改造,提升設備健康水平和供熱可靠性。
加強技能培訓,提升應變處置能力。為提升員工技術水平和業務能力,公司加大培訓投入,采取“請進來、走出去”等方式,組織員工到兄弟供熱企業交流,學習先進管理理念和經驗。公司加強對供熱事故預防和突發事件處置演練,不斷完善應急預案,加大“兩措”投入,提高全員對突發事件的處置能力,為提高供熱質量提供了有力保障。
提高服務質量,提升品牌知名度。公司始終將保民生、保供熱、踐行社會責任作為政治大事,堅持為用戶辦實事、解難事、辦好事,對供熱管網發現的跑、冒、滴、漏等問題,隨時發現、及時消除;開通24小時供熱服務熱線,方便用戶隨時聯系;建立用戶定期回訪聯系制度,了解用戶生產工藝,協調錯峰瓶頸。對關停小鍋爐、新用戶接入,公司主動上門全方位服務,獲得了用戶的認可和信賴,提升了“國電供熱”品牌知名度。 來源:中國電力網








