日前，熱電集團召開了落實下半年計劃預算目標工作會議。董事長、黨委書記邵陽，總經(jīng)理田魯煒，副總經(jīng)理李俊修，各單位各部門主要領導和有關人員參加了會議。會上，各生產(chǎn)單位詳細匯報了本單位落實下半年計劃預算目標的措施和指標分解情況。

邵董事長強調了會議的指導意義，分析了熱電集團目前在主業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、人力資源改革這三條戰(zhàn)線的目標要求和存在問題。在講到落實下半年計劃預算目標時，邵董事長要求，熱電集團計劃財務部盡快下發(fā)2016年度計劃預算目標；已經(jīng)制定的管理措施要盡快落實；要積極爭取政府的各種政策性財務支持；應收賬款、庫存、停供用戶、資產(chǎn)等與效益直接相關的問題要有措施；今年的管理過程指標要量化到明年的經(jīng)營指標中，要按國內先進指標對標；要組織走出去交流學習別人的運行、經(jīng)營管理經(jīng)驗。

田總經(jīng)理針對各單位的匯報情況提出2點要求，一是企業(yè)干部職工在觀念上應徹底轉變；二是時間緊任務重，在落實下半年計劃預算目標時要抓效益明顯的，要抓主要矛盾，各種消耗指標要向民營企業(yè)看齊。    來源：大連市國資委