作為合肥熱電集團“5F”管理工程的重點內容，“全方位創新發展”的要義在于充分發揮員工的創新意識，扭轉、顛覆以往墨守成規的思維方式，代之以更高效、更全面的創新觀念。“5F”管理工程自推行以來，合肥熱電集團員工積極把創新與工作聯系起來，在技術難題上開動腦筋，在生產工藝上反復推敲，取得良好效果。

近日，天源熱電污泥焚燒系統由于運行時間長、工作壓力高，設備磨損嚴重，頻繁出現故障，多次處理后仍然無法滿足使用要求。設備生產廠家解釋說，上述問題是設備使用時間過久所致，唯一方法是徹底更換整體設備。然而，經過充分論證和現場考察后，天源熱電檢修部門制訂了另外一套檢修方案并付諸實施，通過使用耐磨、高強度的承接材料，實施合理規范的焊接工藝，將原先需花費的12萬元維修費“壓縮”到5000元，大大減少了維修成本。目前，設備已正常投運一個月，天源熱電“別出蹊徑”的維修方式收到了良好成效。

創新是企業發展的第一生產力。熱電集團將繼續調動員工的主觀能動性，將新技術、新觀念、新制度引入到生產經營的每個步驟和細節，大膽嘗試，小心求證，做到大處著眼、小處著手，向熱電集團“百億熱電”的戰略目標全速邁進。     來源：合肥日報