為認真落實集團“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念，堅定維護“規則與程序”的尊嚴，營造“程序至上”的文化氛圍，金秋九月，東莞熱電強化全過程質量控制，認真開展2016年“質量月”活動工作，力爭取得實效。

該公司九月份未發生重大設備損壞、誤操作、火災及環保事故，未發生機組非停事件、設備一類障礙，各項指標優于計劃。此次活動，該公司多措并舉，圓滿實現安全生產目標。

高度重視，精心組織。為確保此次“質量月”活動工作的圓滿完成，該公司成立了專項活動領導小組，負責領導、組織協調、督促各部門開展相關工作。制定下發實施方案，分別按部門分組開展工作。召開質量專題會議2次，結合生產實際，制定公司質量發展規劃和年度質量提升行動計劃。

全員參與，注重實效。通過辦公協同、展板、微信平臺等宣傳形式，大力營造質量月活動氛圍，要求公司全員參與，人人爭做企業安全的主人，相互監督、督促，強化質量基礎，推動質量督查。活動過程中各小組嚴格按照活動方案以及相關制度、規范要求，細致入微深入現場、深入基層班組，落實到每個環節、每個崗位、每個員工，實現“全覆蓋”。開展核文化、設備檢修質量等培訓，工作負責人現場講解檢修過程中的重要質量點。編制運行學習班培訓計劃，定期組織答疑，以考代練，增強全員質量能力。修訂管理制度、程序、標準，落實質量管理組織、人員和職責，明確工作接口、標準和流程，確保質量管理體系有效運轉。本次活動中，共完成修編管理制度和工作文件39份，實施技術和管理改進行動4項，解決的主要生產技術問題6項，參加培訓人數130人。

實施改進行動，推進提質增效升級。加強檢修文件包管理，提高檢修質量管理水平。生產技術部門組織編制、審核、發布文件包66個，加強文件包的執行監督管理，加大處罰力度。認真執行檢修質量過程控制管理制度，實行第三方監理制，管用分開。開展2號汽機扣缸前質量督查策劃，自查和整改工作，提高現場安全文明檢修、質量和資料體系工作整體水平。加強技術監督管理，提高設備的運行質量水平。開展設備風險預控管理，及時發現、分和解決問題。目前發現設備風險19項，均在可控、在控范圍內，為機組的計劃檢修提供了依據。落實對標管理，兩票及缺陷管理，提高運行質量水平。

通過“質量月”活動的持續系列開展，有效增強了公司生產人員的質量意識，為實施質量提升，保障轉型發展，助力集團公司“彎道超車”提供堅實保障。  來源：中國電力網