新年伊始，侯馬熱電分公司燃料化學部輸煤四班在班組管理中遵循“和諧”管理模式，全力激活班組原動力提高班組執行力，使班組安全生產和日常工作同步呈現出良好態勢。

“人機和諧”保安全。該班組在日常管理中突出安全生產責任制的落實，狠抓崗位責任制及交接班制度，并以教育引導、責任考核等形式有效激發員工落實安全機制的積極性和主動性。四班人員定時巡檢及時發現設備缺陷，在巡檢中及時避免了皮帶因托輥脫落造成皮帶劃傷的故障，3#皮帶現場污水管道破裂等重大缺陷，并及時發現處理確保設備安全穩定運行。

“人人和諧”共擔當。該班組在兩臺機組雙運行人員少煤質濕情況下，大家相互幫助，分擔困難和壓力承擔責任和義務形成一個和諧大家庭，共同為搞好班組各項工作而努力。

“人境和諧”創高效。管理工作中，班長堅持把“和諧班組創建”活動與“爭做知識型員工”活動緊密結合，通過健全班組學習體系，構建學習網絡，完善學習機制，不僅調動班組人員積極性和創造性，同時形成了濃厚的班組學習氛圍。     來源：黃河新聞網臨汾頻道