據(jù)了解,該公司為期82天的春檢工作已進(jìn)入第14天,在此期間該公司積極采取一系列有效措施確保完成首季“開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。其中出臺(tái)的“六重管理”措施就是有效措施之一。通過(guò)“重現(xiàn)場(chǎng)安全管理、重設(shè)備隱患排查、重監(jiān)督檢查落實(shí)、重員工思想動(dòng)態(tài)反饋、重生產(chǎn)節(jié)能降耗、重制度改革創(chuàng)新”措施,有效推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控。
與此同時(shí),該公司檢修分場(chǎng)還建立班組長(zhǎng)以上現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督崗,對(duì)員工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查,開(kāi)展“今日我是安全員”活動(dòng),制定并落實(shí)每月查一到兩起“三違”及習(xí)慣性違章行為,全力以赴杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,確保“開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽期間安全生產(chǎn)。 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)








