演練前，香坊區(qū)供熱辦要求哈熱公司提供詳實、具體的應急演練方案，并組織相關(guān)參演人員認真學習，對主要細節(jié)進行了統(tǒng)一部署及安排。哈熱公司參演人員結(jié)合方案內(nèi)容制定了應急處置操作任務表，對應急演練流程進行了細化，確保演練各環(huán)節(jié)真實有效、落實到位。

哈熱公司開展“水淹白毛小區(qū)換熱站”應急演練。

此次演練模擬白毛小區(qū)換熱站內(nèi)自來水管線爆管，站內(nèi)地面大量積水，水位至地面上1米，水勢有上漲趨勢，香坊三所巡網(wǎng)人員向值班調(diào)度及香坊二分公司經(jīng)理匯報，同時關(guān)閉該站總電源。接到報警后，分公司立即啟動應急預案，成立現(xiàn)場指揮部。各工作組迅速響應到位，緊張有序進行故障排查、系統(tǒng)隔離，關(guān)閉爆管的自來水閥門，檢查水位架設臨時潛水泵快速排水，進行事故調(diào)查及資料收集。截止9時40分，據(jù)各小組信息匯報，指揮部宣布異常解除，演練完成。在此次演練過程中，哈熱公司各級參演人員按照應急事件處置流程進行協(xié)調(diào)溝通及匯報，應急處置小組負責人積極有效組織本組人員投入應急處置工作中，充分反映了應急各小組的組織能力、指揮能力和應急能力，同時增強了各應急小組的凝聚力。

哈熱公司開展“水淹白毛小區(qū)換熱站”應急演練。

哈熱公司安監(jiān)部全程觀摩、指導，指出本次演練貼近實戰(zhàn)，是對企業(yè)應急統(tǒng)一指揮，各級、各部門人員反應能力、應變能力及職工應急處置能力的一次大檢驗。要求通過活動進一步吸取經(jīng)驗教訓，對存在的問題進行了深入分析及研討，追溯問題的根源，制定了針對性措施，落實了責任人。尤其在冬季供暖期間，最大限度的提高事故應急速度，盡快排除故障，恢復廣大用戶正常供熱。

據(jù)了解，哈熱公司肩負著香坊區(qū)2400萬平方米用戶的冬季供暖職責，尤其近年來市委、市政府加大力度落實百姓供暖等民生問題的形式下，該公司在響應市政府“吞并小鍋爐、上大壓小，還市民一片藍天”的工作中，做出了積極的貢獻。為徹實做好2018-2019年度供熱工作，強化供熱公司搶險隊伍應對急、難、險等實際情況的能力，應急事件及時進行處置，避免因水淹泵站造成供熱設備損壞、供熱中斷的事件發(fā)生。針對本供熱期開栓以來供熱中發(fā)生的突發(fā)性實際問題，哈爾濱熱電有限責任公司組織了本次演練。