近期我與他在上海有一個交流，核心知識點如下：

1.當別人發聲都比較保守時，如果有企業愿意傳遞新意，愿意做活動，其實相當于在雜音相對比較少的情況下獲得了更好的辨識度。不管環境如何，躺平都不是最好的選擇，有時該出手時就出手，恰恰是逆勢增長的機會。

2.品牌相當于將軍的兵符，一個企業家沒有品牌就像打仗沒有兵符，無法號令天下。

3.百億級企業是可持續發展，進而角逐全球市場的初始條件，沒有一百億很難面向未來。百億級企業，意味著資源使用效率是最高的，對社會資源的正面反哺是高的。

4.企業往往都是做的太多了，而不是太少。做減法很不容易，但基本上每個企業閉著眼睛砍掉一半SKU都不會錯。

5.《孫子兵法》是無用之大用，要慢慢喜歡它和感受它里面的東西，通過感悟的方式來啟發自己。越不帶目的性和功利性去讀，越能用好它，急功近利反而有問題。

6.熟讀《孫子兵法》的人都會有謙卑感，不那么自以為是，你讀得多了就知道怎樣做是必敗的。