會上，供水管理部對集團整體供水管網運行情況及歷年供水舊管網改造情況進行了匯報，自來水集團公司、津濱威立雅公司、濱海水務公司分別就2022—2025年供水舊管網改造計劃、實施情況及2023年度“民心工程”項目進展情況進行了匯報；財務部、計劃投資部、工程管理部、供水管理部結合各自職責分工對各單位后續工作提出了安排和建議。同時，會議對下一步工作進行部署要求。

一要提高政治站位，深刻認識供水舊管網改造的重大意義。深刻認識習近平總書記在河南安陽主持召開推進南水北調后續工程高質量發展座談會并發表重要講話，為推動供水舊管網改造指明了方向。水務集團作為供水企業，要嚴格落實黨中央、國務院決策部署和天津市委、市政府各項工作要求，堅持和落實節水優先工作方針，采取更嚴格的措施組織做好供水舊管網改造工作。各部門、各單位要清醒認識供水舊管網改造的重大意義，按照“適度超前”的原則，不斷優化更新改造范圍和標準，嚴格履行工程建設程序，強化與各級政府部門的溝通配合，順勢而為、搶抓機遇爭取各項政策支持，加強協作、緊密配合，靠前指揮、持續發力，不斷促進我市供水基礎設施安全可持續發展。

二要認清形勢，用實際行動展現集團公司為民服務擔當。各部門、各單位要在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中，進一步展現國企之為、國企擔當的政治意識和責任意識，深入學習貫徹習近平總書記提出的節水方針以及關于人民至上、為民服務的重要指示批示精神，認真落實敏爾書記到凌莊水廠調研時講話精神，在保障工程安全的前提下，進一步加快推進供水舊管網改造進程，確保優水優用，不斷增強人民群眾用水獲得感、幸福感與安全感，為實現人民群眾高品質生活貢獻水務力量。

三要強化協調配合，全力以赴保障2023年改造任務完成。一是提高責任意識，加快推進項目建設。各區域供水公司堅決扛起主體責任，進一步完善工作規則和保障制度，合理安排施工區域、時序、工期，確保各項工作落地見效。集團相關部門要深入現場做好調研，與各區域供水公司一起研究好改造任務，與各單位綁在一起同頻共振推動工程建設。二是加大溝通協調，不斷化解制約因素。各單位要進一步健全工作機制，強化與區街政府部門溝通協調，認真梳理工程改造過程中的制約因素，與街道、社區搭建溝通議事平臺，進而加快推進老舊管網改造進程。要嚴控施工質量和安全，加強現場文明施工管理，有效減少交通阻斷。三是堅持目標導向和問題導向，各單位早安排、早部署，利用最后5個月的時間，盡快推進項目方案設計和審批，積極資金籌措，保障明年項目盡早開工。

供水舊管網改造項目與供水服務、與人民群眾生活息息相關。圍繞用戶需求，集團將著力推動在主題教育期間切實解決人民群眾關心關切的熱點難點問題。各單位、各部門要認真落實集團公司“五化五心”供水服務舉措和“民呼我為見行動，接訴即辦解民憂”為民服務辦實事各項工作部署，以“時時放心不下”的責任感抓好供水舊管網改造工作，向用戶提供全方位全天候的用水服務保障，充分彰顯水務集團的國企擔當。