通化房產(chǎn)段通化供暖車間立足服務(wù)春運(yùn)的總體目標(biāo)，多措并舉，克服供暖設(shè)備進(jìn)入疲勞期和外網(wǎng)老化等困難，不斷強(qiáng)化焚火供暖質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)保障綜合能力的提升，主動(dòng)上門服務(wù)，確保運(yùn)輸一線有一個(gè)溫暖舒適的職場(chǎng)環(huán)境。

車間不斷強(qiáng)化保障服務(wù)責(zé)任意識(shí)，以保障春運(yùn)“三個(gè)出行”為目標(biāo)，組織技術(shù)力量，通過召開班組會(huì)、跟班作業(yè)指導(dǎo)、組織故障應(yīng)急演練等方式，對(duì)焚火供暖人員進(jìn)行覆蓋式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確三個(gè)出行工作重點(diǎn)，努力提升干部職工當(dāng)好后勤的服務(wù)保障責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，他們充分利用文化墻、宣傳欄等揭掛服務(wù)格言、安全寄語和服務(wù)承諾，進(jìn)行廣泛宣傳，精心編寫春運(yùn)安全倡議書，切實(shí)增強(qiáng)職工戰(zhàn)春運(yùn)保安全的責(zé)任感與使命感。

他們還加大力度補(bǔ)強(qiáng)整治設(shè)備，車間組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)供暖設(shè)備進(jìn)行全面排查調(diào)試，重點(diǎn)排查貨運(yùn)中心、貨運(yùn)營(yíng)業(yè)廳等陳舊室內(nèi)管道設(shè)備，通過分片關(guān)閥排查、雪天外網(wǎng)觀察、下地溝檢查等方法及時(shí)備案建立問題庫，加大力度逐項(xiàng)整治漏點(diǎn)，對(duì)由于熱脹、腐蝕的新破損管路進(jìn)行及時(shí)換管和及時(shí)補(bǔ)焊，確保發(fā)現(xiàn)一處整治一處。針對(duì)管內(nèi)機(jī)務(wù)車間管網(wǎng)熱效率低的實(shí)際，他們主動(dòng)出擊，積極協(xié)助梅河口機(jī)務(wù)段通化車間對(duì)該段換熱站一次網(wǎng)管道進(jìn)行疏通，并幫助機(jī)務(wù)段司爐工對(duì)換熱器進(jìn)行沖洗，使一次網(wǎng)送回水溫度均提高5度。

同時(shí)，他們以抓供暖溫度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控為著力點(diǎn)，不斷夯實(shí)測(cè)溫力度。為保證春運(yùn)一線單位供暖溫度達(dá)標(biāo)，由車間主任、書記到車站售票室、候車室、信號(hào)樓等重點(diǎn)處所進(jìn)行走訪。對(duì)信號(hào)樓、公寓安裝了遠(yuǎn)程測(cè)溫儀，對(duì)候車室、售票室安放了溫度計(jì)，并安排一臺(tái)車輛每天流動(dòng)測(cè)溫，實(shí)時(shí)監(jiān)控溫度，合理調(diào)整焚火時(shí)間、鍋爐轉(zhuǎn)速、煤層厚度，用科學(xué)焚火指導(dǎo)供暖，并對(duì)換熱站循環(huán)泵轉(zhuǎn)數(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)增，采用外溫定內(nèi)溫的原則，確保管內(nèi)春運(yùn)各處所室溫始終達(dá)標(biāo)。

楊旭 齊軍