進入2015年1月以來，供熱運行尖峰期已接近尾聲，整體管網(wǎng)運行非常平穩(wěn)。現(xiàn)將生產(chǎn)運行情況進行總結(jié)如下：

一、供熱準備工作落實到位

本采暖期，根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，要求全市提前供熱，由于今年集團公司供熱前準備工作充分，各套熱網(wǎng)升溫平穩(wěn)，熱網(wǎng)提前進入平穩(wěn)運行階段，各分、子公司在供熱初期以較高的參數(shù)進行供熱，一方面為查找失水創(chuàng)造了有利條件，另一方面起到了穩(wěn)定投訴的作用，用戶普遍表示滿意。

二、及時解決供熱負荷不足問題

由于本供熱期江北電廠無法滿足集團公司供熱負荷的需求，因此集團公司決定從松花江電廠新敷設(shè)一條DN900—DN800的管線以解決江北電廠供熱負荷不足的問題。2014年11月4日松花江電廠新線正式投入使用后，松花江電廠供熱管網(wǎng)的整體容水量增加了，從根本上解決了江北電廠供熱負荷不足的問題，同時原供熱一公司和圣源公司一同由松花江電廠東線提供熱源，供熱一公司在圣源公司后端，在生產(chǎn)運行調(diào)節(jié)中分、子公司對所管轄管網(wǎng)調(diào)節(jié)時對其他分、子公司影響較大。今年新線投入使用后為圣源公司提供熱源，東線為供熱一公司提供熱源，降低了分、子公司調(diào)節(jié)管網(wǎng)時相互間的影響，同時也降低了整體管網(wǎng)的調(diào)節(jié)難度。各分、子公司在管網(wǎng)調(diào)節(jié)、負荷計算及熱指標控制上更加清晰明確，確保今年整體管網(wǎng)安全平穩(wěn)運行。

三、熱源參數(shù)穩(wěn)定，生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)

本采暖期總體運行平穩(wěn)，熱源安全穩(wěn)定，生產(chǎn)管理部每日根據(jù)室外氣溫及熱指標曲線精確計算，確定熱源參數(shù)和供熱站參數(shù)，同時對熱源和各供熱站參數(shù)進行監(jiān)控，確保參數(shù)穩(wěn)定。各分、子公司調(diào)度指令執(zhí)行良好，供熱站參數(shù)調(diào)節(jié)及時、準確，既保證了用戶供熱質(zhì)量，又對生產(chǎn)成本進行有效控制，確保集團公司經(jīng)營指標的順利完成。集團公司“三降一打”活動的實施，動員了公司全體員工降低各項生產(chǎn)成本指標的積極性，取得了良好的效果。

各分、子公司積極落實“三巡”工作，明確責任人，巡檢到位，出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保障了各級管網(wǎng)、各供熱站的安全穩(wěn)定運行。

四、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，確保階段性工作開展

為保證整個運行期階段性工作能順利的開展，集團公司定期召開生產(chǎn)調(diào)度會。各部室、各分、子公司工作中遇到的問題、難點能夠及時得到解決。

為保證“兩會一節(jié)”期間供熱參數(shù)的穩(wěn)定，保證供熱質(zhì)量，降低用戶的投訴率。1月16日，由集團公司副總經(jīng)理崔亮主持召開本供熱期第七次生產(chǎn)調(diào)度會。在會上，副總經(jīng)理崔亮對“兩會一節(jié)”期間工作安排和尖峰期階段性工作部署提出要求，具體要求如下：

1、“兩會一節(jié)”期間，生產(chǎn)管理部及時與熱源單位溝通，保證熱源參數(shù)穩(wěn)定。如果出現(xiàn)情況，及時溝通用戶服務(wù)部，做好用戶解釋工作。

同時各分、子公司在此期間必須提高供熱站運行參數(shù)，保證供熱質(zhì)量，降低用戶的投訴率。集團公司將拿出部分資金，為各分、子公司在“兩會一節(jié)”期間因提高供熱參數(shù)增加生產(chǎn)成本。

2、各分、子公司在春節(jié)之前必須完成對供熱站內(nèi)工藝設(shè)備及電氣設(shè)備的一次安全大檢查。此次檢查由各分、子公司領(lǐng)導親自參與，每個供熱站形成安全檢查記錄，保證節(jié)前供熱站內(nèi)設(shè)備安全穩(wěn)定運行。同時各公司要落實巡站、巡線網(wǎng)格化管理，明確責任人，落實責任制，生產(chǎn)管理部將對各公司網(wǎng)格化管理制度落實情況進行考核。

3、在各分、子公司的供熱站管線保溫修復工程中，要求各分、子公司必須“保質(zhì)保量保進度”的完成供熱站管線保溫修復工程，生產(chǎn)管理部將對工程量及施工質(zhì)量進行驗收。

五、下步工作要點

1、1月末至2月初將有寒流到來，生產(chǎn)管理部要提前和熱源單位做好溝通，保證熱源穩(wěn)定，各分、子公司及時對熱源參數(shù)進行調(diào)整，確保參數(shù)穩(wěn)定。

2、各分、子公司還需繼續(xù)做好查失水工作，在處理地下漏水（管線泄漏）的同時，做好查處地上漏水（用戶放水）的工作。

3、各分、子公司要嚴格按照供熱站巡查制度和巡站時間表進行巡站，如到檢不及時、漏檢、篡改巡站記錄等行為，將對責任人嚴肅處理。

4、各分、子公司必須“保質(zhì)保量保進度”的完成供熱站保溫修復工程，降低供熱站內(nèi)耗熱量，節(jié)約生產(chǎn)成本。