進(jìn)入2015年檢修季以來(lái)，熱網(wǎng)管理二部以安全例會(huì)為指導(dǎo)，以隱患排查為抓手，以問(wèn)題整改為重心，以整改落實(shí)為根本，做細(xì)做實(shí)做好安全工作，確保“藥到病除”。

安全例會(huì)——“坐診”安全。該部充分發(fā)揮安全生產(chǎn)例會(huì)在安全管理中的作用，每周堅(jiān)持定期召開(kāi)安全例會(huì)。會(huì)上結(jié)合上周的安全生產(chǎn)、隱患排查、問(wèn)題整改工作完成情況，對(duì)安全工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)。同時(shí)還對(duì)本周具體工作進(jìn)行部署，明確重點(diǎn)，有的放矢，確保安全工作有序展開(kāi)。

隱患排查——“出診”安全。加大對(duì)高新區(qū)西線、南線等重點(diǎn)要害部位的隱患排查和安全監(jiān)控力度，搶在汛期到來(lái)之前消除安全管理的“死角”和“盲區(qū)”。各級(jí)安全管理人員深入各排查小組，進(jìn)行一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，嚴(yán)格按照隱患排查制度，結(jié)合公司春季安全大檢查的要求，開(kāi)展管網(wǎng)和設(shè)備安全隱患大排查活動(dòng)。同時(shí)強(qiáng)化外包施工隊(duì)伍安全管理，嚴(yán)查檢修現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理及負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制落實(shí)情況，就規(guī)程措施執(zhí)行、事故隱患情況和現(xiàn)場(chǎng)交接班情況進(jìn)行“對(duì)號(hào)入座”，針對(duì)排查出的問(wèn)題，逐一進(jìn)行跟蹤落實(shí)。通過(guò)“五條紅線”的宣貫，堅(jiān)決杜絕員工“觸紅線”行為發(fā)生，嚴(yán)防各類事故，實(shí)現(xiàn)安全管控超前“診斷”，確保安全生產(chǎn)管理邁入良性發(fā)展軌道。

隱患整改——“會(huì)診”安全。為了確保每名員工的人身安全，為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全平穩(wěn)生產(chǎn)，該部在排查生產(chǎn)隱患和整改問(wèn)題的同時(shí)，有效明確責(zé)任人和整改限期。對(duì)不能自行解決的“疑難雜癥”，組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員進(jìn)行研討，商定切實(shí)可行的整改措施，確保“藥方”對(duì)癥，徹底根除生產(chǎn)隱患。

整改落實(shí)——“復(fù)診”安全。對(duì)需要限期整改的問(wèn)題，在《隱患整改表》中備注欄標(biāo)明情況和進(jìn)度，由責(zé)任人跟蹤解決，查看隱患是否整改落實(shí)到位、是否制定防范措施。對(duì)已解決的問(wèn)題及時(shí)消除，新發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)充，確保問(wèn)題監(jiān)控表實(shí)時(shí)更新，問(wèn)題整改動(dòng)態(tài)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)還采取不定期的突擊檢查，嚴(yán)查安全生產(chǎn)工作中反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題和漏洞，對(duì)于逾期未整改的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，有效避免安全隱患防范上“認(rèn)識(shí)不夠、責(zé)任不明、效果不好”等缺陷，不斷提升全員對(duì)安全工作的重視程度。

熱網(wǎng)管理二部通過(guò)對(duì)安全的“坐診”、“出診”、“會(huì)診”、“復(fù)診”，將安全隱患排查治理工作落到了實(shí)處，使安全生產(chǎn)得到了切實(shí)的保障。來(lái)源：熱網(wǎng)管理二部