公司把“提升管理、提升效益”作為工作主旋律，注重科技創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)“雙提升”工作措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了管理更加規(guī)范高效、經(jīng)濟(jì)效益同比大幅提升的目標(biāo)。

科技創(chuàng)新，釋放企業(yè)活力，助力效益提升。通過(guò)查找管理短板，積極探索研究新型熱網(wǎng)施工技術(shù)、先進(jìn)的計(jì)量技術(shù)，實(shí)總結(jié)孔板限流供熱控制、噴射泵技術(shù)試、遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)在冬運(yùn)工作中的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)科技進(jìn)步和現(xiàn)代化管理水平的全面提高。隨著一管到戶(hù)工作的推進(jìn)，在供熱區(qū)域內(nèi)大力推進(jìn)IC卡預(yù)收費(fèi)管控用熱計(jì)量系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了試點(diǎn)小區(qū)IC卡用熱管控。同時(shí)全面應(yīng)用已完成建設(shè)的IC卡計(jì)量系統(tǒng)實(shí)施空置房管理工作，為公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)收費(fèi)、管控用熱和空置房核查提供了一個(gè)高效管控平臺(tái)。

技術(shù)改造，增強(qiáng)企業(yè)動(dòng)力，力促可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合新華熱電南廠關(guān)停，制定管網(wǎng)優(yōu)化方案，按計(jì)劃完成汽改水、循環(huán)水供熱改造；對(duì)金馬高溫水系統(tǒng)進(jìn)行了分布式供熱改造，基本解決了水力失調(diào)的問(wèn)題，供熱電耗大大降低。建設(shè)智能化熱網(wǎng)，突破生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)，以自控手段助推各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的降低，實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。推進(jìn)地理信息系統(tǒng)各功能模塊的使用，新增外包工程施工人員安全監(jiān)管系統(tǒng)模塊并投入使用。供熱管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)上線運(yùn)行，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際以及操作現(xiàn)狀，征集合理化建議，將系統(tǒng)逐步改進(jìn)完善，使運(yùn)行更可靠，功能更全面。   來(lái)源：中電投石家莊供熱有限公司