2015至2016年供暖季中,山西大唐國際云岡熱電有限責任公司面對嚴峻的發電形勢,謀定而動,積極從供熱市場找效益,截至4月13日大同地區供暖期結束,全季累計供熱量達 1181萬吉焦,圓滿完成大同市城區近44%、2400余萬平方米的集中供熱任務,供熱能力在大唐國際發電股份有限公司系統熱電聯產企業中位居首位,供熱收入同比增收1994萬元,發展基礎得到夯實。
在爭發電量工作異常嚴峻的形勢下,該公司在緊盯發電任務的同時積極轉變思路,緊鑼密鼓拓展供熱市場。該公司于年初成立了由總經理掛帥的熱、電市場營銷領導組,出臺了詳細的熱電市場營銷行動方案,并充分利用乏汽余熱改造后機組低能耗、低排放、高可靠性的優勢,努力增加供熱面積。該公司本季同比多供熱112.7萬吉焦,年度供熱量目標超額完成,為全面完成年度各項目標任務奠定了基礎。
從2003年起,該公司已圓滿完成12個供熱季任務。本次供熱季到來前即開展安全生產專項隱患排查,力爭“不放過一個隱患,不漏檢一臺設備”,對熱網加熱器干燥情況、法蘭嚴密情況、熱網疏水泵備用情況和熱網管道等系統和設備進行詳細全面的“會診”。今年春節期間,大同市氣溫呈現“過山車”式的忽高忽低,該公司專門制定保穩定供熱措施,開展應急預案演練,提高應對供熱突發事件的能力。熱力市場營銷小組時刻監督供熱設備缺陷和消缺的及時性,重要供熱設備安排專人24小時值守,形成隱患消缺閉環機制。本季供暖中,該公司供熱量超市熱力公司調度熱量12%,供水流量同比高500至800噸/小時,以實際行動為大同市的民生工程和經濟發展做出了貢獻。
在全力以赴供熱中,該公司站在環保和區域發展的高度,抓住集中供熱的良好契機,積極聯系新形勢,以增強三個生產能力,即優質高效生產能力、柔性生產能力、市場營銷能力為輻射點,深入挖潛,四臺熱泵機組運行方式及2號、4號機組降真空范圍得到進一步優化,熱泵機組經濟性明顯提高,單日最大供熱量達到10.12萬吉焦,創歷史新高,供熱面積由之前的36%提升到44%,春節供熱高峰期時曾達到48%,供熱份額的上漲直接拉動了供熱效益的增長。 來源:中國電力網
在爭發電量工作異常嚴峻的形勢下,該公司在緊盯發電任務的同時積極轉變思路,緊鑼密鼓拓展供熱市場。該公司于年初成立了由總經理掛帥的熱、電市場營銷領導組,出臺了詳細的熱電市場營銷行動方案,并充分利用乏汽余熱改造后機組低能耗、低排放、高可靠性的優勢,努力增加供熱面積。該公司本季同比多供熱112.7萬吉焦,年度供熱量目標超額完成,為全面完成年度各項目標任務奠定了基礎。
從2003年起,該公司已圓滿完成12個供熱季任務。本次供熱季到來前即開展安全生產專項隱患排查,力爭“不放過一個隱患,不漏檢一臺設備”,對熱網加熱器干燥情況、法蘭嚴密情況、熱網疏水泵備用情況和熱網管道等系統和設備進行詳細全面的“會診”。今年春節期間,大同市氣溫呈現“過山車”式的忽高忽低,該公司專門制定保穩定供熱措施,開展應急預案演練,提高應對供熱突發事件的能力。熱力市場營銷小組時刻監督供熱設備缺陷和消缺的及時性,重要供熱設備安排專人24小時值守,形成隱患消缺閉環機制。本季供暖中,該公司供熱量超市熱力公司調度熱量12%,供水流量同比高500至800噸/小時,以實際行動為大同市的民生工程和經濟發展做出了貢獻。
在全力以赴供熱中,該公司站在環保和區域發展的高度,抓住集中供熱的良好契機,積極聯系新形勢,以增強三個生產能力,即優質高效生產能力、柔性生產能力、市場營銷能力為輻射點,深入挖潛,四臺熱泵機組運行方式及2號、4號機組降真空范圍得到進一步優化,熱泵機組經濟性明顯提高,單日最大供熱量達到10.12萬吉焦,創歷史新高,供熱面積由之前的36%提升到44%,春節供熱高峰期時曾達到48%,供熱份額的上漲直接拉動了供熱效益的增長。 來源:中國電力網








