今年以來(lái),北元熱電分公司緊緊圍繞年度發(fā)電任務(wù),以“減少缺陷、控制非停”為目標(biāo),突出源頭治理、強(qiáng)化過(guò)程管控、嚴(yán)把檢修質(zhì)量,一季度設(shè)備缺陷治理成效顯著,消缺率達(dá)到98%,設(shè)備運(yùn)行率穩(wěn)定提高。
突出源頭治理,強(qiáng)化過(guò)程管控,開展設(shè)備點(diǎn)檢工作,及時(shí)進(jìn)行設(shè)備缺陷分析及技術(shù)攻關(guān),并制定科學(xué)合理的檢修計(jì)劃,在保障設(shè)備安全的同時(shí)有效地降低了設(shè)備缺陷的發(fā)生,一季度,累計(jì)發(fā)生設(shè)備缺陷2093條,較去年同期下降6.8%。
實(shí)行缺陷定額制,將缺陷數(shù)量分解到各班組,做到落實(shí)責(zé)任、閉環(huán)管理,獎(jiǎng)懲有章可循,使缺陷管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)把檢修質(zhì)量,消缺過(guò)程中,檢修分廠技術(shù)員加強(qiáng)過(guò)程管控,及時(shí)糾正不正確的檢修工藝,有效杜絕因檢修工藝不良或檢修作業(yè)不到位而發(fā)生的重復(fù)缺陷,真正做到應(yīng)修必修、修必修好。 來(lái)源:神木新聞網(wǎng)








