今年以來(lái)，北元熱電分公司緊緊圍繞年度發(fā)電任務(wù)，以“減少缺陷、控制非停”為目標(biāo)，突出源頭治理、強(qiáng)化過(guò)程管控、嚴(yán)把檢修質(zhì)量，一季度設(shè)備缺陷治理成效顯著，消缺率達(dá)到98%，設(shè)備運(yùn)行率穩(wěn)定提高。

突出源頭治理，強(qiáng)化過(guò)程管控，開展設(shè)備點(diǎn)檢工作，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備缺陷分析及技術(shù)攻關(guān)，并制定科學(xué)合理的檢修計(jì)劃，在保障設(shè)備安全的同時(shí)有效地降低了設(shè)備缺陷的發(fā)生，一季度，累計(jì)發(fā)生設(shè)備缺陷2093條，較去年同期下降6.8%。

實(shí)行缺陷定額制，將缺陷數(shù)量分解到各班組，做到落實(shí)責(zé)任、閉環(huán)管理，獎(jiǎng)懲有章可循，使缺陷管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)把檢修質(zhì)量，消缺過(guò)程中，檢修分廠技術(shù)員加強(qiáng)過(guò)程管控，及時(shí)糾正不正確的檢修工藝，有效杜絕因檢修工藝不良或檢修作業(yè)不到位而發(fā)生的重復(fù)缺陷，真正做到應(yīng)修必修、修必修好。  來(lái)源：神木新聞網(wǎng)