一是高度重視,強(qiáng)化組織。公司為確保防汛工作落實(shí)到位,專門(mén)成立由一把手任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立并公布防汛辦公室及防汛值班室,安排值班人員24小時(shí)堅(jiān)守值班電話。
二是加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)。要求公司全體員工再次認(rèn)真吸取熱網(wǎng)進(jìn)水停運(yùn)事件教訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)員工的防汛意識(shí),落實(shí)好防汛工作的各項(xiàng)組織措施。
三是加強(qiáng)排查,消除隱患。要求各基層生產(chǎn)單位借春檢時(shí)機(jī),重點(diǎn)排查諸如低洼地段、井口井蓋等易進(jìn)水部位,做好檢查檢修和防護(hù)加固;在5月底和6月底前各熱網(wǎng)部主任帶頭全面部署,開(kāi)展隱患排查及整治,消除安全隱患,確保汛期間供熱管網(wǎng)穩(wěn)定安全運(yùn)行。
四是加強(qiáng)預(yù)警,及時(shí)處置。安排專人實(shí)時(shí)跟蹤、隨時(shí)掌握天氣變化情況,做好防汛預(yù)警,及時(shí)上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通,險(xiǎn)情處置及時(shí)。
五是完善預(yù)案,落實(shí)責(zé)任。分析總結(jié)歷年來(lái)防汛工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,認(rèn)真梳理現(xiàn)有的防汛應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)防汛處置措施,力求做到詳細(xì)、具體、準(zhǔn)確、科學(xué)。汛期要求全體干部職工確實(shí)加強(qiáng)值班備勤,認(rèn)真堅(jiān)守工作崗位,全面開(kāi)展隱患排查,及時(shí)采取防范措施。來(lái)源:中電投集團(tuán)








