2016年，國家電投河南公司南陽熱電結(jié)合國家2016年宏觀經(jīng)濟政策和國資委債務(wù)風(fēng)險管控要求，統(tǒng)籌規(guī)劃資金安排，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大票據(jù)支付比例，嚴(yán)控資金成本，著力降低財務(wù)費用，截止5月底，較去年同期降低財務(wù)費用近360萬元。

該公司在深入研究相關(guān)金融政策的基礎(chǔ)上，緊抓央行基準(zhǔn)利率不斷下調(diào)的利好機會，通過合同協(xié)議約定直接執(zhí)行浮動利率，或者以低利率合同貸款置換高利率合同貸款的形式來降低存量債務(wù)利率水平。采取優(yōu)化長短期債務(wù)比例，減少長期貸款，將長貸置換為短貸，進一步降低財務(wù)費用。充分利用內(nèi)部金融平臺，創(chuàng)新、拓寬融資渠道，積極開展票據(jù)、委托貸款和融資租賃等業(yè)務(wù)，降低談判和融資成本。制定目標(biāo)，分解任務(wù)，實施壓力傳遞，通過激勵考核，確保每月票據(jù)支付比例保持30%以上。加強“營改增”政策學(xué)習(xí)研究，結(jié)合實際，制定了公司《2016年營改增稅收籌劃方案》，最大程度降低企業(yè)稅負。加強內(nèi)部管理，充分挖掘內(nèi)部潛力，保障資金鏈安全，保持債務(wù)總體風(fēng)險的可控性。助力經(jīng)營效益提升，為實現(xiàn)年度利潤預(yù)算目標(biāo)提供有力支撐。  來源：中國電力網(wǎng)